依靠群众摸增产关键　发现问题及时解决 震泽公社运用调查研究方法领导生产 [复制链接]

第2版()
专栏：

依靠群众摸增产关键　发现问题及时解决
震泽公社运用调查研究方法领导生产
据新华社南京讯　记者严锋明、朱登广报道：进入江苏吴江震泽公社田野，发棵旺长的双季早稻满目青葱，碧波随风荡漾；即将栽插的晚稻田的田头地角，新布的肥料潭里已沤满了杂肥和人畜粪便；而成群成组的男女社员，在田间、河旁和垅边，耘耥除草、割绿肥、挑河泥，忙个不停。所有这些，都给人以生气勃勃的印象。
这里的超包产活动搞得比较好，一个重要原因是公社和大队的一些主要干部，运用了调查研究的工作方法，指挥生产比较得当，领导也比较有力。
震泽公社共有二十一个生产大队、二百六十九个生产队。生产队之间，生产条件、经营管理状况等都不同；因此生产中存在的问题也不一样。为了切实帮助生产队开展超包产活动，公社和大队的领导干部实行分片定队的办法，分头到生产队作调查研究，摸索各个队实现超包产的关键，并且帮助生产队制定了相应的措施。位于长漾湖边的勤凤大队，有一千多亩地势较高、土质较好的滩田，去年种“红谷”晚稻，每亩产量却比土质差的低洼田少收一百斤左右。原因在哪里？大队党支部书记梅海深为了帮助有关生产队摸清这个秘密，选择了第十九生产队作典型，同那里的干部一起，对长漾滩的土质、水利和肥源等情况作了仔细研究，并访问了曾经在这块地上种过三十多年庄稼的老农赵云奎、潘阿珍等人。经过初步研究，找出了滩田去年低产的原因是：由于地势高，大部分又是黄沙土，耗水多，不适宜种不耐旱的“红谷”品种。接着，梅海深又到有滩田的其他生产队，发动群众研究这个问题。在进一步肯定上述结论以后，才帮助各个队因地制宜地订出了这些滩田的秋熟作物种植计划和超包产的具体措施。
在超包产活动中，公社和大队的一些主要领导干部，还深入到后进队，进行具体切实帮助。在稻田整田运肥时，新民大队各生产队中劳动力较多的第五生产队进度反而较慢，质量也较差，这是什么原因呢？大队党支部书记朱荣泉就到这个队边参加劳动，边作调查研究。他发现这个队的农活是临时派工的，并没有建立健全的生产责任制，部分农活定额也不够合理，因此社员干活有“一窝蜂”现象，部分社员劳动积极性也没有充分发挥。朱荣泉就和这个队的干部说明做好劳动管理工作的重要性；同时帮助他们召开了社员代表座谈会和社员大会，经过群众反复讨论，合理制订了一套劳动管理办法。这样，全队整田、运肥进度比以前加快了，提前完成了原订计划，质量也较好。
这个公社在推行增产经验时，坚持了先作试验，证明确实有效后，再由生产队因队制宜地加以运用。公社党委第一书记王希彬在自己的基点——新民大队，发现两年前这里曾经挖掘肥料潭沤制过稻草和河泥拌的肥料。老农们说，潭里加些青草和人畜粪便，腐熟快、肥效高。王希彬就在这个大队的第五生产队和干部、老农一起，拔稻根、割青草、挑河泥和人畜粪尿，进行试验。在证明这一方法有效后，他才邀集其他大队、生产队的干部、社员代表前来参观。