虚心同各方面的群众商量办事 [复制链接]

第3版()
专栏：

虚心同各方面的群众商量办事
仓二大队党支部教育干部诚诚恳恳和社员商量问题，运用社员代表大会等形式广泛听取意见，做到正确领导生产
本报讯　河北省交河县燕台公社仓二大队，在党支部的领导下，干部有事和群众商量，能倾听各方面的意见，上下一心，粮食生产连年获得了发展。
事事要商量
这个大队的主要领导干部有一条共同的经验：任务越大，越紧急，越要和群众商量。大队长任海臣说：“这件事是一点也马虎不得的。有些自己觉得挺熟悉，蛮有把握的事，如果不和群众商量，也往往会变成难办的事！”他举这么件事作例子：
今年正月初，大队帮助各生产队研究安排春耕生产，经过算时间、任务、劳力账，干部们都感到春耕任务很大，必须在开冻前把肥料全部赶送到地里。当时有些生产队干部觉得时间紧急，而且送粪又不是件新事，就没有和社员商量，便组织社员送粪，结果送肥进度不快。支部书记任友臣和老社员任泽臣一起送粪，在路上就闲拉起这事来。任泽臣说：“饭怕夹生，肥怕不熟，粪沤不透就往地里送，两车不顶一车用，还容易灼苗和生虫子！”这一下干部们才发现自己失算了，群众不积极送粪原来是有意见，于是马上分头下去找群众商量。根据老农们的建议，决定先送房框土等不用沤制和已经沤制好的肥料，后送需要沤制的和还没沤好的肥料；先送远地，后送近地。这样，早送粪和施熟肥的矛盾基本解决了，群众积极性也调动起来了。
要听不同的意见
这个大队党支部还深刻体会到：要想把问题商量的透彻，既要听和自己观点相同的意见，又要听不同意见；既要听多数人的意见，又要听少数人的意见。
为了鼓舞社员大胆发表自己意见，干部们总是先虚心听社员们的意见；只要社员从关心集体生产出发，即使发表了错误意见，也不随便批驳，而是循循善诱地帮助他们认识自己意见的错误。去年秋天播种小麦时，为了适时早种、多种，大队根据公社的建议，向生产队提出了在玉米地套种，争取白露节完成的种植要求，再交社员讨论。当时，不少社员都赞成，只有任福臣等几个老社员主张适当晚种、少种，腾茬后大耕大耩。理由是：队里白沙地多，种的过早，冬季会拔“挺子”冻死；秋分节种最合适，那时大部玉米也可倒茬了；不带绿豆的玉米地，可以套种小麦，带绿豆的玉米地套种小麦会使绿豆减产；秋播底肥太少，盲目多种，不一定多收。干部们很重视这个意见，又深入到群众中反复商量，证明少数老农的意见很有道理，符合实际情况，于是改变了原来的计划。结果，今年这个大队又是全社小麦产量最高，交售小麦最多的一个大队。
诚诚恳恳地商量
党支部书记任友臣同志，经常向党员或队干部们“念叨”，要想让社员大胆的说知心话，你就得放下架子，和社员同劳动，同商量，不论共什么事，都要诚心诚意。
老贫农社员任贵臣是会种碱地的“把式”，原来总认为自己的经验是老经验，说出来干部们也不准听，因此过去队上开会几次请他谈谈经验，都是说没什么。为了虚心向这位老人请教，今年春天，支部委员、大队副队长刘学知，就把铺盖搬到山芋炕上和任贵臣一块睡。刘学知抢着担水，让老人干轻活；晚上，刘学知又总是争着多值班，看炉火，让老人多休息。这一来，感动的任贵臣老汉说：“当干部的为了队上的生产这么上心，又这么看得起咱，咱就把老经验拿出来！”于是就把各类碱地的整地、播种、幼苗管理等成套经验，一手不留的传授了出来。
商量形式多种多样
为了经常很好的和群众商量，仓二大队党支部除了经常对党员、干部加强群众路线的教育，还根据实际情况建立了一套和群众商量的制度。
定期的制度有社员代表大会或社员大会、“社员生活日”。社员代表大会，生产大队每月召开一次。会上每次商量一个中心问题，或是生产，或是分配，或是劳动管理等。“社员生活日”一月一次，以生产队为单位召开。党员、团员、大队干部和生产队干部都以普通社员的身分，和社员一起相互交换意见。社员对党员、团员、干部有什么意见和要求，可以随便讲；干部在工作上有什么打算或对社员有什么要求，也开诚布公地向社员提出来。
除此以外，这个大队的干部、党员们和全队二十一名积极分子，每人都交了三、四名“投脾气”的社员，经常在一起，这就把社员团结到了支部的周围。今年夏收还没开始，大队长任海臣和社员一起锄地，和社员“闲拉呱”到夏种的事，了解到有的社员有靠天等雨思想。任海臣及时把这个情况反映到党支部，党支部随即组织党员、干部进行群众工作。于是，在地里、村头党员、干部和社员们三三两两都“闲拉呱”起怎么抗旱夏播的事来，哪块地的水源怎么解决？提水工具怎么办？哪块地种什么合适，等等。群众靠天等雨的思想解决了，没等队上开大会商量，社员们对夏种问题都打出了谱。夏收一结束，洗地夏种就开始了。