用材料用工具坚持定额管理 蛟河煤矿三井节省了大量坑木火药雷管 [复制链接]

第3版()
专栏：

用材料用工具坚持定额管理
蛟河煤矿三井节省了大量坑木火药雷管
据新华社长春22日电　吉林省蛟河煤矿三井坚持执行材料和工具消耗定额管理制度，教育职工爱护工具节约材料，材料消耗显著降低。
这个矿井近一年来实行的材料、工具消耗定额管理制度，有坑木、火药、雷管和其它一般材料限额领料、坑木回收和复用、一般材料以旧换新、工具使用管理等八项，其中有矿里统一规定的，也有自己制订的。这个井的材料消耗定额和用料计划，是根据上述制度、产量指标、作业条件（如煤层薄厚、煤质软硬等），并参考以往（主要是前一个月）的情况，由下而上编制，由上而下审查确定的。矿井领导上通过职工大会，公布每月的材料消耗定额和用料计划；并且发动职工讨论，提出保证实现的措施。为了做好这项工作，除了井口有井长、材料员和成本员具体负责管理以外，各队、组还设立了由工人兼任的领料员和核算员，层层加强材料消耗的检查、监督和管理工作。
这个井坚持实行材料和工具定额管理的主要经验是加强思想教育，使干部和工人对贯彻规章制度，节约国家资财，有正确的认识。在井口干部中，主要是教育他们按照总路线的精神，树立多快好省全面管好企业的思想。对于工人，经常通过报告会、展览会、算细账等方法进行教育，特别是重视对新工人的教育，使他们树立勤俭建国、勤俭办企业的思想。
这个井的另一条经验是，根据实际需要，采取许多具体办法，不断改进材料消耗的管理工作。如过去领发材料，由材料员记账，这样做，材料员能经常掌握用料情况，而工人却往往记不清楚。后来实行了本票制（一种表示金额的票子），把全月计划用料折成本票，由工人拿本票领料，这就使工人对自己的用料情况胸中有数，便于贯彻定额管理。
这个井由于坚持执行材料和工具消耗定额管理制度，节省了大量材料。以今年1月到5月为例，除3月份火药消耗量稍许超过计划以外，其它各种材料消耗量月月降低；五个月共节省坑木四百三十九立方米，火药四千九百六十三公斤，雷管二万一千零八十五个，一般材料价值一万二千六百二十五元。