高庄公社生产队长赵银虎 重视群众意见做好夏收夏种 [复制链接]

第2版()
专栏：

高庄公社生产队长赵银虎
重视群众意见做好夏收夏种
本报讯　陕西三原县高庄人民公社梁村塬生产大队第四生产队队长赵银虎，坚持群众路线工作方法，领导夏收夏种。
小麦收割开始，生产队长赵银虎在和社员一块劳动中，发现三十二人两晌只收了十五亩。他就在麦地里和麦场上访问了一些社员，了解到割麦效率不高是评工记分不合理之后，又同社员研究劳动定额和评工记分的问题。体力较弱的女社员赵淑琴说：“现在社员觉悟高了，干活积极，一天做多少活，就记多少工。”社员赵志实说：“干一天活都记上十个工分，不合理，劳动好的人应该多记工。”社员雷鹏洲等人却提出：“芟麦、割麦、拉麦、碾场，活路杂，有轻有重，应该规定出每项活路的工分，干多少活得多少工。”当晚，赵银虎把这三种意见拿到社员大会上讨论。大家在第三种意见的基础上，作了修改补充，制订了合理的劳动定额，并根据农活轻重易难确定了工分标准，改进了记工方法。为了做到当天工当天清，还由社员民主选出了三个兼职记工员。劳动工效比原来提高了。
夏收夏种全面开始后，畜力显得不足。为了及时解决这个问题，赵银虎又同社员进行了讨论。社员雷鹏洲等人建议：上地一人一条绳，回来一人背一捆麦；社员齐高义等人提出：拉麦的大车、架子车，去时捎粪，回来拉麦。这些建议试行结果，基本上做到了随收随拉、随拉随种。
既听社员的话，又要教育社员，提高社员思想觉悟，这是赵银虎坚持群众路线的工作方法。夏收夏种中，赵银虎看到少数社员不遵守劳动纪律，他就从正面进行说服教育。方法是表扬“五好”社员，用活人活事教育群众，并引导社员们在地头开展讨论。有的干活差的社员，也就主动检查了以往不遵守劳动纪律的缺点。同时，赵银虎还进一步同社员潘锡礼、赵志实等人个别谈心，了解到他们在参加夏收夏种中的思想问题和实际困难，具体帮助解决。这样一来，原来不好好遵守劳动纪律的人，大都能自觉地遵守劳动纪律了。
这个生产队由于队长赵银虎遇事同社员商量，大家想办法克服困难，夏收夏种走在这个大队的前头。