• 72阅读
  • 0回复

上海机床厂细致安排新产品试制工作 现已完成三十三种新产品设计,七种鉴定结束试制成功 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1961-06-28
第2版()
专栏:

上海机床厂细致安排新产品试制工作
现已完成三十三种新产品设计,七种鉴定结束试制成功
本报上海27日电 制造精密磨床的上海机床厂,已经完成了三十三种新产品的设计。上半年投入试制的新产品中,有七种已经鉴定结束,正式试制成功。另有五种正在鉴定,四种正在试车;还有两种正在装配中。
上海机床厂今年试制新产品的任务比去年增加,而且高级、精密、大型的机床所占比重比以往任何一年都大。为了很好地完成这些任务,这个厂运用了历年积累的发展新品种的经验:力争主动,安排细致,环环落实。
他们以积极主动的精神提前编制了新产品试制计划。去年第二季度末,他们就派出干部访问用户摸需要,向上级主管部门了解今年生产规划的意图,并反映本厂的具体情况和意见。在比较充分的调查研究的基础上,根据国家要求,及早安排了今年的试制计划。这样,就使今年的生产准备工作能及早动手。
他们加强了生产技术准备工作。首先是狠抓头道工序设计,同时及早安排了工具和木模的制造工作,以及外购件和协作件的订货,特别是对关键的外购件早提资料,关键零件在厂内及时试制。这样可以使厂内外的准备工作都能衔接落实。
在新产品投入试制以后,这个工厂又对新产品逐个进行排队,摸清关键零件的技术底细,按照轻重缓急排出计划进度,使每个技术关键有人管,只只零件有进度,有关职工胸中有数。这样,加强了各级的责任心,调动了职工群众的积极性。在加工关键零件的时候和进入装配试车阶段以后,日夜都有领导干部、技术人员、工人轮流值班,及时解决各种问题。
这个厂还注意勤检查。在技术准备阶段,厂部在车间、科室检查计划的基础上,每周都由总工程师召开生产技术准备检查会议。进入加工、装配、试车阶段,厂、车间、小组三级更是天天检查,及时发现和克服薄弱环节。现在,这个厂的各级领导干部正在检查今年第三季度新产品的生产技术准备工作,安排7月份新产品的技术关键和计划进度的落实工作。
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个