实实在在地做好评工记分工作 [复制链接]

第3版()
专栏：山西通讯

实实在在地做好评工记分工作
山西日报记者　秦子英
5月中旬，我们在山西晋城县高都公社泊村生产大队作了一次评工记分调查。从调查中发现，这个问题还需要继续好好地抓一抓。
不能怕麻烦
泊村生产大队的经营管理工作，在晋城县是比较好的，但评工记分虽然订了制度，在实际生产中并没有坚持下来，结果是只记分，不评工。社员对这种做法很有意见。
既然社员有意见，为什么还要采取这种记分办法呢？我们和生产队干部座谈这个问题的时候，有人说：只记分、不评工有三点好处，第一，记分简单；第二，不影响社员团结；第三，干部、社员都不麻烦。是否真是这样？我们作了些调查，得到以下具体材料。
第七生产队，日日评工记分，全队二十八个男劳力，每人每月平均投工二十八个，其中三分之二的人，达到了三十个以上，生产搞得好，社员也很团结。第五生产队是只记分、不评工，五至六天按社员劳动底分记一次工分，社员对自己所得工分不摸底，生产情绪不高。全队三十一个男劳力，4月份每人平均投工二十三个，有46％的社员没有完成基本劳动工。经过调查研究，了解了实际情况，队干部深深认识到，评工记分不搞好，不能很好贯彻按劳分配多劳多得的政策，也就不能很好地调动起社员的生产积极性。
干部以身作则
那么，怎样才能作好评工记分呢？根据这个大队了解的情况，必须做好以下工作：
第一，干部带头评工记分。按底分记工分，对某些队干部有好处。社员刘福旦说得好：“社员埋头干一天，记十分，干部到地转一圈，也是十分。”所以，有些干部就愿意按底分记工。要改变这种办法，就得干部以身作则，起带头作用。主要办法是加强对生产队干部的政策教育，提高队干部的思想水平。第七队队长冯堆旺，过去没有很好参加劳动，对他进行思想教育以后，他认识了按劳分配、多劳多得是社会主义分配原则，必须坚持下来，便积极地参加评工记分。开始，社员不好意思给干部评工，他就根据自己完成定额程度自报工分。这样做了几次，社员们见他诚心实意，也就肯说真心话了。第二生产队记工员毛九法，过去嫌评工记分麻烦。但是，实际搞了几天评工记分以后，看到社员积极性很高，一致要求死分活评，使用劳动手册，怕麻烦的思想也就打消了。
第二，打破情面。不少社员这样想：都是些叔叔、大爷、哥哥、婶婶、兄弟、姐妹，或者是近邻，谁该多一分、谁该少一分，心里是有个底，可是，要叫面对面的评，不好开口。因此，一说评工，往往是谁也不说话，最后还是记工员按底分记下了账。情面的确是道难关。不过，从我们在第六生产队的调查来看，开始大家不愿评；可是，只要干部认真发动群众，慢慢地，群众也就由酝酿变成讨论了。有一次评工，李小女（男）说：“崔八旦间苗慢，质量也不好，不能记全分。”崔八旦同意李小女的意见，还提议给郭鼓手记十一分。结果，李小女记了十分，崔八旦记了八分，郭鼓手记了十一分。在回村的路上，大家你一言、他一语地议论开了。有的说，这才真是多劳多得哩！有的说，早这样办，早就间完苗了。走在前边的郭鼓手高兴地说：“这就要八仙过海，各显神通啦！”从此以后，这个队的生产情况有了新的变化：过去是喇叭叫、队长催，等不齐人不上地；现在是一收工就问营生，每个人都是早出晚归。
这个大队在高级社时期，就实行过评工记分的办法。但是，搞上几天，就又不搞了。近几年来，由于有了劳动定额，有些队干部就认为评工记分不适用了。其实，劳动定额并不能代替评工记分。有了合理的定额，还必须实行民主评议，才能真正贯彻多劳多得的原则，使社员得到合理的劳动报酬。经过调查研究以后，生产队干部的认识改变了，决心发扬民主，认真实行评工记分制度。
劳动手册和工票
从调查中看，社员迫切要求使用劳动手册和工票。没有劳动手册和工票，社员认为是空口无凭，不放心。
我们在调查中碰到了这样一件事：裴棉孩老太太给食堂看磨，她看一天磨，在墙上划一长道；看半天，划一短道。一个月过去了，她划下八个长道，十四个短道，折算起来是十五天，按她的七分底分折合，该记十个多工。可是记工员只给她记了六个多工。为这件事，她找记工员，记工员才又给她加上了三个工。
为了满足群众的要求，队干部经过研究，从5月中旬起，恢复了社员劳动手册和工票制度。并且规定，日日发工票，五天记一次劳动手册。裴棉孩老太太领到工票和劳动手册后，高兴地逢人就说：“每日做工多，做工少，傍黑就一清二楚了。”
加强思想教育
执行评工记分以后，社员有了“安心丹”，生产积极性进一步高涨。在这个情况下，大队党支部对社员加强了提高农活质量的教育，组织社员进行了怎样才能搞好生产的讨论。通过讨论，使社员认识到：多做活是为了增加收入，如果做活不讲质量，庄稼长不好，到秋天不但不能增加收入，还得因为减产受罚哩。在社员思想觉悟提高了的基础上，又发动了队与队、组与组、人与人的劳动竞赛。竞赛标准是：第一，民主评议工分；第二，记分清楚；第三，社员干劲大，活计质量高。这样，就把社员引到既求数量又注意质量的路子上。