充分发挥技术人员的作用 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　充分发挥技术人员的作用
　　政治上帮助　工作上信任
　　技术上提高　生活上关怀
长沙有色冶金设计院领导方面采取政治上帮助、工作上信任、技术上提高和生活上关怀相结合的办法，发挥技术人员的作用。
设计院的领导方面除组织业务学习外，经常组织技术人员比较系统地学习马克思列宁主义，学习毛泽东著作。同时，经常向技术人员进行党的方针政策的宣传教育，并帮助他们把党的方针政策在设计工作中贯彻执行。这几年，许多技术人员在政治上有了显著进步。全院有一百五十多名技术人员先后光荣地参加了中国共产党。他们在工作中，注意发挥技术人员的积极性。在审核、确定设计方案的时候，一般都采取领导干部和技术人员集体讨论的办法，共同研究重大问题。在生活方面，设计院领导方面也注意照顾技术人员、特别是非党员的工程师。
健全制度　划清职责
黑龙江省鸡西小恒山煤矿建立健全各级工程技术人员责任制。现在，全矿设有一名总工程师，在矿长领导下对全矿的技术工作负责；在五个井口和机电、运输、建设等技术科室中，配备了十三名主任工程师、技师和六十多名专职技术员，他们在各井长和科长的领导下进行技术工作。这个矿还进一步划清了矿、井口和职能科室的技术专责和业务范围，建立起技术设计、作业规程、技术措施、工程施工或停工、中心要巷管理、机电维修、旧巷报废、灾害预防、工程验收、质量检查等有关审批、呈报和考核制度。
贯彻执行工程技术人员责任制以后，工程技术人员的责任感进一步增强。前些日子二井左二片快采完了，左一片正待回采。当时井口有少数干部认为左一片存在顶板破碎、巷道压力大等不利的地质条件，怕回采率低，影响正规循环，完不成生产计划，提出要废弃左一片，另辟新煤源。矿里的工程技术部门为了充分利用煤炭资源，不同意废弃左一片的意见，并向矿领导汇报了全部情况，矿领导干部当即责成总工程师等工程技术人员下井调查，提出开采或废弃的依据和比较方案。总工程师和井口主任工程师、技术员、工人技术员一起，七次下井调查，提出了有理有据的比较方案和继续开采的技术措施。领导方面经过实际考核，采纳了工程技术部门提出的方案。
加强技术责任制
辽宁抚顺西露天矿剥离分矿机运段在加强技术管理工作中，领导干部和工程技术人员共同研究、讨论，按每个工程技术人员的不同岗位，健全了技术责任制，使技术人员更主动地做好工作。负责管理机车操作维修的技术员顾绍洁，为了解决电机车马达容易发生“闷火”故障的问题，和老工人廉玉良一起，花了一个多月的时间，测定电机车牵引负荷能力，然后根据测定记录给每台机车规定了牵引负荷标准，并且随车指导新司机掌握操作技术。马达“闷火”故障次数显著减少。
广泛组织“三结合”小组
重庆钢铁公司有计划地组织工程技术人员参加各种专题的“三结合”小组。这种办法既能更好地发挥技术人员的作用，又可以使技术人员加强同实际的联系。
今年以来，这个公司直属部门的工程技术人员在参加“三结合”小组活动中，下到现场，和工人一起研究，围绕提高质量、扩大品种和节约生铁、煤焦等目标，提出了六十多份专题报告和技术分析资料，解决了四十多个生产关键问题。
这个公司组织一批工程技术人员参加了关于提高转炉钢成材率的专题“三结合”小组。他们和干部、工人一起对炼钢车间的吹炼、浇注和轧钢车间的钢锭加热、轧制等各个环节具体分析研究，历时一个多月，找到了改进办法，提高了成材率。