让社员当家做主安排农活 赵关大队田间管理细致扎实 [复制链接]

第3版()
专栏：

　　让社员当家做主安排农活
赵关大队田间管理细致扎实
据新华社天津6日电　到过河北东光县张庄公社赵关大队的，都说这里的庄稼比过去管理得好。去年这时候，这个队好些春苗还没有开苗“破背”，今年却已经普锄了两遍，现在地里是背净垅清，缺苗的都及时做了补种。今年这个队的庄稼为什么管理的这么好？社员们说：“那是因为操心的人多了。”
尊重生产队的自主权
怎样适时搞好田间管理。赵关大队管理委员会在春播一结束就讨论了这个问题。大家一致的意见是要加强对这项工作的领导。但是对这个领导怎么个加强法，各人都有不同意见。有的认为：什么时候农活该怎么安排，哪种庄稼该采取哪些管理措施，这份心应该让生产队自己去操。有些人却不同意这样做，他们说：“平时活好说，夏季田间管理农活复杂，时间性强，一道活抢不住‘火色’，就影响全年收成，大队放手不得！”为了很好的解决这个问题，大队管理委员会召开了一次干部会议，认真进行了讨论。在讨论中大家回忆了这样一件事实：去年山芋（即甘薯）撩蔓时，大队觉得手提蔓不伤苗，就要求山芋撩蔓都用手提。第一生产队按大队的要求办了，结果因为太费工造成了撩蔓不及时，有五十亩光长秧子，不攻薯块。第二队干部、社员也知道手提蔓好，可是计算了一下自己的劳力、农活任务和时间，要完全采取手提蔓，半月也撩不过一遍。于是他们因地制宜地采取了木棍撩蔓的办法。看起来木棍撩活是比手提粗些，可是抢住了季节，结果每亩收成比一队还多。这件事实教育了那些主张把什么事都管起来的大队干部，告诉他们：生产队是懂得应该怎样按自己的劳力等情况合理安排活计，管好庄稼的。深入调查，帮助生产队出主意
这样作，在田间管理中，大队的干部不是放弃领导了么？没有。他们一方面和社员一样参加田间管理劳动；一方面帮助生产队出注意，使生产队更好地运用自己应有的权利，把田间管理作的更好。6月18日，下了一场雨。雨后，二遍地要急着锄，山芋和别的春苗又都要抢墒补种。要是先补山芋苗，等补完山芋，有的地就干了，补种不上别的；要先补别的庄稼，山芋苗又会因为拖着不采，误了下茬秧苗的采用。怎么办？有的生产队认为，反正只能先顾一头，就打算集中力量先补山芋苗，别的苗能补多少是多少。这时候，大队长王振夫在劳动中利用地头休息的时间临时召开了一个老农座谈会，请他们想想看有什么好办法没有。老社员王廷祥说：“头午补山芋，正午一晒，好几天缓不过苗来，不好活；要是下午补山芋，一宿就能缓过苗来！”社员刘道夫说：“别的是补籽，下午补时地皮干，一刨坑，干土流到坑里苗就出不来，头午地湿最好补！”王振夫觉得这个意见很有道理，就建议这个生产队，根据社员意见，采用新的做法。在试行得出较好结果以后，大队管理委员会就进一步向别的生产队提出了仿行的建议。结果全大队五十亩山芋和四百二十多亩别的庄稼苗，四天就全部补完了。
这个大队由于注意发挥生产队的作用，大队干部又注意通过集中群众智慧的方法，及时地加强了对生产队的指导。结果就使全大队在工作上出现了大家负责，大家操心的好现象，因而使今年的田间管理真正作到了细致、及时、因地制宜。