水磨町大队干部参加生产领导生产 安排劳力　调整定额　推进夏锄 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　水磨町大队干部参加生产领导生产
　　安排劳力　调整定额　推进夏锄
本报太原7日电　山西省浑源县东坊城公社水磨町生产大队的干部，在领导夏锄中，虚心听取社员意见，及时解决具体问题，加快了夏锄进度。到6月21日，这个大队的夏田和大秋作物已经锄过头遍，部分地已开始锄二遍，夏锄进度比原计划提前了五天。
这个大队的夏锄开始初期，进展比较缓慢，为了改变这种状况，大队干部分头到各生产队参加劳动，调查研究夏锄缓慢的原因。
大队领导干部耿兆和在第五生产队劳动，老农白贵林对他说：“大队的劳力并不少，就是没有把钢用在刀刃上。”耿兆和考虑了这个意见后，就和一些干部把全大队的劳力澄了个底，结果发现出勤人数虽然不低，但参加田间劳动的还不到60％。他们和各生产队干部研究后，各队决定从后勤战线上暂时抽调一部分劳力参加夏锄；同时再抽调一百多辅助劳力投入田间管理。这样，夏锄的劳力占到了劳力总数的90％。
优势兵力集中到田间生产第一线以后，紧接着又发生了如何合理安排劳力的问题。大队干部和生产队干部一起召开了社员会，商量如何把劳力管好用好。会上第十二生产队社员提出：建立“组包片、人包垅”的生产责任制；第五生产队的社员提出：合理划分作业小组，实行“五定”小包工（定时间、定质量、定任务、定劳力、定工分）的制度；还有的社员提出：把农活分类排队，加强计划管理的建议。会后，大队管理委员把社员的意见集中起来，取长补短，帮助各生产队推行了必要的生产责任制。
随着第一线劳力的增加，后来又暴露了在劳动定额管理上有一些不尽合理的现象，同时由于参加劳动的人增加，夏锄农具也感到不足。但是这些问题，由于干部们能主动地，及时地找群众商量，因而都得到比较满意的解决。同时，由于在解决问题的过程中，群众感到干部处处找大家商量，大家的意见干部又都很尊重，自己真正是在当家作主，因此，干起活来，劲也特别大，责任心也特别强。