发挥老工人的骨干作用 [复制链接]

第3版()
专栏：

　　发挥老工人的骨干作用
　　“老工人参谋处”
武汉钢铁公司大冶铁矿机修工段为了充分发挥老工人在生产上的骨干作用，从七个班组中由群众各推选出一名思想觉悟高、工作认真负责、生产经验丰富的老工人，成立了“老工人参谋处”，有的班组还以老工人为核心建立了“老工人参谋小组”。
工段每旬下达计划前都要召开“老工人参谋处”会议，讨论和研究一旬的生产计划，会审加工图纸，研究工艺过程和施工方法。然后，再根据生产中的关键问题，由“参谋处”的老工人分头把关，巡回辅导。
“老工人参谋处”还担负着一项重要任务，就是提高新工人的操作技术。全工段三十一个老工人，除每人亲自掌握一台机床，加工一些关键产品外，还分机包干，帮助新工人处理设备故障，提高加工产品的质量。
老将把守质量关
黑龙江省牡丹江西安木制器材联合厂为了保证产品质量，除了依靠老工人修订和制订产品质量标准外，还特别注意挑选有经验的老工人担任小组的质量检查员和车间的专职质量检查员，把守质量关口。家具车间老工人张方欣担任质量检查员以后，工作认真负责，发现有的产品质量差，就按产品上的编号去找生产工人，一面提醒他重视质量，一面帮助他提高技术。这个厂由于依靠老工人把紧质量关口，产品质量不断提高。加强第一线技术力量
天津第一机床厂最近从基层干部当中抽调了一批老技术工人，充实生产薄弱环节，加强生产第一线的技术力量。
这些老技术工人回到生产岗位以后，很快发挥出他们的特长，对生产起了促进作用。大件工段生产的关键零件——锥柄轴，质量有时达不到要求。老工人周宝驹参加生产以后，和青年工人一起研究改进操作，加大了进刀量，产品质量提高了，产量也增加了。这个厂有许多精密设备，过去由于老技术工人少，青年工人掌握不好，不能充分发挥效能；现在老工人回到生产岗位，精密设备的利用率也提高了。
老师傅传技艺
江苏省常州五金锁厂把一些生产技术经验丰富的老工人组织起来，向新工人传授技术。这些老工人在向新工人传授技术时，一面讲解各种操作技术和解决生产关键问题的办法，具体地分析提高产品质量的途径，一面作操作技术的示范表演，使新工人真正把技术学到手。
为了使新工人学好技术，老工人们还把自己在旧社会学
习技术的艰难情景讲给新工人听，启发新工人的思想觉悟，提高他们学习的自觉性。
　　（附图片）
湖北省沙市跃进木器家具厂有二十多年生产经验的老木工杨泽新，手把手地教徒工刘立富学习发锯　　新华社记者　丁遵新摄