依靠老工人办好企业 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　依靠老工人办好企业
　　中共合山煤矿里兰矿场总支委员会副书记　高光才
依靠老工人，充分发挥老工人的作用，是办好企业的一个重要保证。我们在依靠老工人的过程中，经过一段曲折。起初，有部分干部认为“新工人有文化，老工人没文化。”他们听取老工人的意见不够，批评多，表扬少。后来，党总支批判了这种不正确的看法和作法，使干部们认识到老工人的优点和依靠老工人的重要性后，召开了老工人座谈会，听取他们的意见，并根据他们的建议，在班组中以党团员、老工人和新工人的积极分子为骨干，建立了班组核心小组。矿场、工区都聘请老工人当参谋。每个工区都成立了老工人小组，加强了老工人的光荣感和责任心。现在，各级干部在生产中一般都能主动找老工人商量，听取他们的意见。
依靠老工人解决生产关键问题
我们经常召开领导干部、老工人和技术人员的“三结合”会议，或组织“三结合”小组到现场会诊，对症下药，解决生产关键问题。今年3月初，斜井掘进任务完成的不好，党总支书记、场主任、工程师，到斜井访问老工人，并召开老工人座谈会，了解完不成任务的原因。老工人说，主要是水泵事故多，对水泵的维修差。老工人李荣初说：“打斜井，排水工作一定要抓好，这是我的切身体会。斜井水经常浸挡头，只要加强维修力量，定期维修水泵，就能解决当前的问题。”我们采纳了老工人的意见，结果，水浸井下挡头的关键问题解决了，生产显著上升，超额完成了当月的计划。今年5月，四二四工作面回采时，地质条件复杂，南北是采空区，下山水往上涨，煤柱还有吊刀石，通风也不好，新工人和部分干部认为无法采了，主张丢弃。老工人聂贵等却说：“可以采，只要加强支柱，随时观察变化，加快速度，按作业措施回采，完全可以保证安全。”领导同意了老工人的意见，并加强对这个工作面的管理，结果安全采完，为国家多采出一千五百多吨煤炭。
依靠老工人提高新工人技术水平
在依靠老工人提高新工人的技术水平方面，我们采取了下列几种办法：
一种是老工人带新工人。根据具体情况，把新工人分给老工人带，一师一徒或一师多徒。在带徒学艺中，老工人提出：包定期教会、包安全、包操作指导、包思想工作、包生产；新工人提出：保证虚心学习，勤学苦钻，定期学会。
另一种办法是，分工种、分组组织业余学习，由老工人上课。修配工段各工种的老工人，都利用业余时间，组织新工人学技术，给新工人上技术课，由浅到深，把多年的丰富经验传授给新工人。
第三种办法是，组织老工人、新工人讨论生产关键、分析事故，老工人实际操作，边做边讲，这对新工人帮助很大。
依靠老工人加强思想政治工作
我们还依靠老工人加强对新工人的思想教育。新工人年轻，经受锻炼少，许多人阶级觉悟不够高。我们就依靠老工人对新工人进行阶级教育，由老工人现身说法，回忆对比，向新工人讲述解放前后合山的矿史、工人的政治、经济地位。今年我们又组织各种会议，由老工人向新工人作报告，进行新旧社会对比、解放初期与公社化后的对比等，每次都给新工人很大教育。
老工人在加强企业管理、帮助新工人安排生活等方面，也起了不小的作用。
我们在依靠老工人的过程中，还注意帮助老工人学习科学技术理论和党的方针政策，帮助老工人整理、总结经验，以便使他们在生产中能更好地发挥作用。
（原载《广西日报》，本报有删改）