肯尼迪二三事 [复制链接]

第5版()
专栏：

　　肯尼迪二三事
最近美国《美国新闻与世界报道》、《展望》、《生活》和《星期六晚邮报》等报刊分别发表了文章谈论肯尼迪上台以来的工作作风以及所引起的问题。现辑录如下：
肯尼迪上台时雄心勃勃，甚为自信，完全打乱了艾森豪威尔政府所建立的一套机构、制度。但在执政的一百多天中，肯尼迪政府却陷于混乱状态，缺乏明确的领导和责任。据说在讨论侵略古巴问题的会议上，助手们、内阁官员们进进出出总统办公室，忙忙乱乱地召开了无数次人员不等的会议，事后竟无法确切地讲出哪一个主意是谁出的。肯尼迪自己经常超越正常程序和途径处理事务。他通过电话直接向下级官员了解情况和处理问题，轻视书面文件和纪录的作用，所以在他当政头一百多天所做的许多事情无案可查。
肯尼迪十分专断，独揽大权。他一上台就宣称，他要做一个“有决断和机警”的总统，又说“在政府整个计划中，总统必须是行动的主要中心”。肯尼迪上台后，取消了艾森豪威尔设立的“行动协调委员会”（其任务是纪录和说明政府的决议，并将这些决议通知负责执行的政府工作人员），取消了五十七个协助总统工作的委员会，削弱“国家安全委员会”的作用（其任务是向总统提供意见，协助总统估计局势）。肯尼迪很少召开内阁会议，上台三个月只开过三次内阁会议。许多事情都是由他自己决定。据他的助手估计，他平均每天要作出三十个有关实质性问题的决定。肯尼迪有一次在出席宴会前在卧室穿礼服的短促时间内，就对三个重要的“防御”问题作出决定。肯尼迪对于许多琐碎事情都要插手，例如关于总统接受什么样的礼品这一类属于白宫管礼宾的官员处理的问题，以至对于像在垒球赛开幕式上谁应坐总统包厢席的问题，他也要过问。
肯尼迪极端注意培植自己的个人威信。据说美国官员已得到一项指示，在他们的讲话中要尽可能多地提到肯尼迪的名字，要把肯尼迪形容为对人类富于“怜悯心”的人。在美国私用雇佣军侵略古巴失败事件之后，肯尼迪公开表示由他个人负责，而白宫却又授意报界报道应由中央情报局和五角大楼负责。肯尼迪这样做，显然是为了要给人这样一种印象：他是勇于代人受过的。一些美国记者往往因为批评政府而被白宫新闻官或甚至总统本人召去质问。肯尼迪还常常私下邀请个别记者吃饭，进行拉拢。
肯尼迪大量任用亲友，真是“一人成佛，鸡犬升天”。肯尼迪除任用了胞弟罗伯特·肯尼迪充任司法部长外，还任命了妹夫施里弗当和平队负责人，另一妹夫斯蒂芬·史密斯当“特别活动中心”负责人。此外，肯尼迪周围的亲信大都是他的同窗友好。肯尼迪每天都必同他的父亲、兄弟以及其他家庭成员通电话，商量国事。
由于肯尼迪的独断专行，白宫同中央情报局和军方产生矛盾。在侵略古巴事件后，白宫即将失败的责任推在中央情报局和参谋长联席会议的身上，认为中央情报局在没有取得军方保证支持的情况下就径自动手，因而招致失败。最近，肯尼迪对于五角大楼泄漏美国对柏林的“紧急计划”大为恼火，下令要进行追究。（新辑）