从两个掘进小组的分析 看掘进质量与速度的关系 [复制链接]

第3版()
专栏：

从两个掘进小组的分析 看掘进质量与速度的关系
京西矿务局安家滩煤矿掘进二段有两个煤巷掘进小组，一个是二十六组，一个是二十八组。两个小组的人数都是二十九名，在同一个煤层里工作，同一个工具室领工具，掘进的断面一样大小，技术等级也大体相同。但是今年1到4月份，二十六组进尺三百四十米，四个月内有三个月没完成计划。二十八组却进尺五百零九米，数量比二十六组多49．7％，月月超额完成计划，成为全矿的先进组。这是什么缘故呢？这个段的党总支书记安德宽为了弄清这个问题，进行了专题调查。
安德宽到两个小组的工作面上仔细观察了好多次，发现两个小组的工时利用都比较充分，四个月来的出勤工数都是二千六百多个，只是工作面上有两种不同的现象：二十六组巷道高矮不一，支架有的歪歪斜斜，有的折梁裂柱。在掌子面掘进的工人不齐全，好多人时常在巷道里忙于拆换修理。二十八组却是另一番景象：巷道整整齐齐，支架像一个模子里倒出来的，而且都加了耐压的套棚，把巷道撑得结结实实，修理工作很少，工人集中力量在掘进。
看到了这个现象，安德宽又和两组工人和工段技术员一起座谈、算账。经过一番细算，才发现了其中的问题。原来掘进数量的多寡，和掘进质量的好坏，有很大关系。安家滩煤矿的地质特点是煤层酥松，巷道掘出后，四面八方都承受很大压力，通常一个月就要维修一次。二十六组平均五点一八小时掘进一米，但是质量差，常常不出半个月支架就压坏了，需要维修，使进尺数量大受影响，四个月来光停工修理就占去了一百四十八个班次，相当于三十七天没有进尺，算起总账来，掘进效率并不高，平均每工只合零点一三五三米。二十八组掘进一米平均五点四六小时，时间比二十六组稍多，但是他们在努力加快掘进速度的同时，特别注意质量，巷道一般能抗压两个月以上，今年1到4月份掘进的五百多米巷道，只换了十六根柱腿，其他都不需返修，这样，巷道的安全条件好，行走和运料很方便，工人们心情舒畅，全力掘进，结果平均每工进尺达到零点一九二四米，效率反而比二十六组高42％。而且由于质量好，不需要拆换折梁断柱，坑木消耗量也比二十六组省得多。
为什么一个质量好，一个质量差呢？二十六组的班长在座谈会上说，主要是他们对进尺数量很重视，对质量要求不高，有时为了图快，使用坑木也不加选择，有的粗，有的细，有时支架做得歪扭或距离不合规格，也凑合过去，往往上一班掘进后，遗留下很多维修工作给下一班，造成下一班不能顺利掘进。二十八组用高标准要求自己的工作质量。他们研究了地质特点，对于不同硬度的煤层，分别采取了不同的打眼操作，保证爆破的范围合适，使用坑木时，宁可费点劲搬运，也要选择够粗的用。支架时，按规格操作，并且采用了加套棚的耐压支架，使支架的抗压能力适合于煤层的压力。在改进技术操作的同时，还订出了一套保证质量的管理办法，各班统一制订了质量标准，建立了交接班制度、验收制度和评比制度，规定上一班质量不好不交班，偶尔不合格，宁可重做，下一班接班时严格按标准验收。对每一个支架，都要先仔细看看合不合规格？再用手摸摸柱口严不严？还要用镐敲几下，试试结实不结实？每半月评比时，又把巷道质量列为头一个条件。这样，全组巷道质量越来越好，做到一次成巷不返工，不但进尺加快了，而且工作面交付给回采组后，巷道也很少维修，使回采工人能够一心一意地采煤，提高了回采效率。
对这两个小组的调查结果，在职工大会上宣布了。职工们更加深刻地认识到多快好省是一个统一的整体，质量与数量有着不可分割的关系。二十六组学习了二十八组的经验，5月份进尺就提高到一百一十六米多，比1到4月份的平均月进尺八十五米，提高了36．47％。由于巷道质量好，还为回采工作创造了好条件，工作面移交给回采组后，回采组的月产量也较前显著提高。（附图片）
河北省开滦煤矿赵各庄矿李长亮快速凿岩队，采用班组一次成巷平行作业操作方法后，进尺速度大大提高。这是李长亮快速凿岩队的工人们正在使用多风钻打眼，开拓岩石巷道
新华社记者　时盘棋摄