为什么这里的庄稼长得好 [复制链接]

第3版()
专栏：吉林通讯

为什么这里的庄稼长得好 吉林日报记者
吉林永吉县江密峰公社榆树沟大队，各种庄稼都长得很好。社员们看在眼里，喜在心上，越干越有劲。现在，正忙着锄草间苗。
他们的庄稼为什么长得好呢？
摸清条件　量地种田
榆树沟大队第四队队长张明山，给我们讲了个种“罗圈地”的故事。屯前有一块地，中间洼，转圈高；高处种的高粱，洼处种的稗子。为什么在一块地里种了两样庄稼？这个主意是几位老农出的。他们熟悉这块地的脾气，不这样种，“罗底”上的庄稼就要“喝汤”。去年生产队要在“罗底”种抗涝的稗子，可是，大队干部不同意，说：“稗子出米少，不值钱。要想多打粮食，就得多种高产作物。”结果“罗圈地”全种的玉米。到了秋天，“罗圈”上的玉米棒子一尺来长。“罗底”上的玉米秸子才一尺多高。少打了粮食。接受了去年的教训，今年，生产队的计划是由社员当家作主制订的，既考虑了国家、集体的需要，也考虑到社员生活的需要；按土质、地势该种什么种什么，安排得周到，合理。
这里是个山沟沟，地形复杂。不仅有许多大大小小的“罗圈地”，还有“偏脸子地”、“钱搭子地”。地形不同，土质不同，种法也不同。高处种高粱、洼处种稗子，阳坡种玉米，阴坡种大豆。今年，全大队仅利用地里的“水笸箩”、“吊水楼”等撂荒地块，就种了二百四十亩稗子。老社员王兆福说：“庄稼人没有怕粮食咬手的，越多越好。不过，总得量地种田，量车使牛。”
排兵布阵　井井有条
榆树沟的庄稼长得好，奥妙不在一处。第一生产队社员邵仁说：“今年干部排兵布阵井井有条，生产队里活计多，干的不乱；劳动力多，却没窝工。从种地到铲地，总是人压活计，不是活计压人。”邵仁这段话是有来由的。今年，大队把安排农活和支配劳动力的权力交给了生产队。生产队队委会集中了当地的老农作参谋，队长又熟悉情况，所以，把活计安排得有条不紊。就拿开荒来说吧，去年是由大队统一安排的，种完大田就开荒，大田等着铲头遍，开荒活计又催手，闹得大伙手忙脚乱。今年不同了，春耕的时候，生产队把每副犁杖安排上扶犁点种两大硬手，然后搭配上妇女劳动力踩格子，其余的强壮劳动力提镐上山；开荒、种地两不误。第一生产队去年计划开荒一百六十五亩，忙来忙去，才开了一百零五亩。今年开了一百六十五亩，倒觉着从容。全大队今年原打算开荒四百五十亩，结果开了五百五十五亩。
生产队有权支配劳动力，做到了因人派活，因活分配劳动力，大大提高了劳动效率。第一生产队队长李景山，对本队的劳动力状况很清楚，老社员汪福祥的一只胳膊有毛病，铲地撵不上“半拉子”；可是摆弄牲口是他的拿手活；社员任兴旺膀大腰圆，干地里活计有一套，就是不会扶犁。李队长根据他们的特长分派活计，会摆弄牲口的扶犁，膀大腰圆的铲地，两个人干得都挺有劲。第四生产队六十四个男女劳动力，今年划分三个作业组，各个组又分别劳动力情况安排工作，老头干零活，侍弄菜地，干得经心、仔细，可以替出壮劳动力干重活计；有孩子的妇女在房前屋后包地侍弄。社员张金说：“今年劳动力支配得好，能呼风的呼风，能唤雨的唤雨，人人都能使上劲。”
合理用肥　集中用肥
“庄稼是朵花，全靠粪当家”。榆树沟的庄稼长得好，同多施肥、施好肥有很大关系。提到追肥，队长张明山向我们讲了撒“花椒面”和吃“偏饭”的故事。去年，大队干部增产心切，要求每块地都要追肥。粪肥有数，人力有限，“三一三十一”地像撒花椒面一样把肥施到地里，结果追肥的地没有多打粮食，没追肥的地也不见少打粮食。社员说：“这才是花钱念书不识字——白搭工呢！”今年，种完地，各队都研究了追肥的办法，队委会根据社员的意见，决定重点使用肥料，给三类苗吃“偏饭”。第四生产队有块谷子长得好，就是吃了“偏饭”。
大队党支部书记许占先从撒“花椒面”和吃“偏饭”的问题上，想到了一个问题，他说：“别看一个大队不过十里八村，增产措施也不能一样，我们大队上沟和下沟的节气，就春差七天，秋差半月，下沟种地，上沟的冻土还没化透，要‘一律打家伙’就行不通。”
依靠群众　调查研究
“今年大队干部出的点子，正对我们心思。我们正想干什么，他们就提出了做什么，真是钻到我们的心里去了。”这是社员陈广金说的。那么为什么大队干部今年领导生产这样有方呢？从党支部书记许占先、大队长毕凯做过的几件工作，使我们认识到：一要深入群众，从实际出发，细致地进行调查研究；二要和生产队干部、社员好好商量，尊重生产队的权力，听取社员的意见，才能提出切合实际的建议，做到领导有方。
党支部书记许占先做过这样一件事情：
春耕结束以后，老社员王庆林对许书记说：“这时候正好拉土垫圈，打粪堆底子。”许占先觉得王庆林说的，和大队干部原来打算的不一样。于是，他召开了老农座谈会，征求大家的意见。社员说：头些年种庄稼都是这时候拉土垫圈，这个时候积肥，发酵时间长，沤得烂，肥效高，没草籽，来年不荒地；现在积肥比雨季积肥道好走，土松软，不光拉着轻巧，挖着也省劲。许占先掌握了这些情况以后，又和社员算了劳动力、畜力、活计的细账，知道现在积肥不光不会耽误铲趟，还能把轮休的牲口利用起来，做到铲趟积肥两不误。许占先经过这样细致的调查，大队管委会又作了研究以后，才向生产队提出拉土垫圈的建议。因为这个建议是根据群众的经验提出来的，受到了群众的拥护。各生产队在不影响铲趟的情况下，抽出十四辆车，六七天工夫，拉土两千多车，垫圈土准备好了，粪堆底子也打好了。社员说：“大队干部真给我们拿好主意。”
大队长毕凯做过另一件事情：
今年4月间，春风很大，雪化得一干二净。毕凯同志根据历年的经验，认为如果不及时压地，很容易发生春旱。可是今年各生产队的条件是不是允许呢？他便亲到第一生产队去，找到队干部和一些有经验的社员一块检查了几块地。有一块秋翻地，大伙寻思一定旱得厉害。可是，因为压过，数这块地潮。第一生产队有些干部说：“压一压就有效力，要再想些抗旱的办法，风再大也不怕！”毕凯当时就问道：“用什么办法抗风呢？”大伙商量一会儿，认为压地耙地时，能把茬子根搂出来就更好了，地干净，种的时候也省劲。毕凯根据这次了解到的情况，才向各队提出来压地和搂茬子根的建议。社员都说：“大队长真是老庄稼人，出的主意正对我们的心事。”事后，各队纷纷行动起来，全大队四千五百多亩地，搂得干干净净，避免了春旱，小苗出得齐齐刷刷。实践使这里的干部认识到，要真正尊重生产队的权力，就要从实际出发，坚持群众路线的工作方法。正像大队长毕凯说的：
“庄稼活粗如大缸，细小如牛毛，要想多打粮食，不能光靠一个框子到处套，必须大伙想办法，看天、看地、看人种庄稼。”　　　
　　（原载《吉林日报》，本报略有删节）