根据当前特点，搞好小段包工——附城大队邀请生产队长座谈经验 [复制链接]

第2版()
专栏：

根据当前特点，搞好小段包工
——附城大队邀请生产队长座谈经验
安徽庐江县马厂公社附城大队，最近召开了生产队长会议，总结春季生产以来的小段包工的经验，讨论怎样根据夏季生产特点，改进小段包工办法。
越忙越要搞好小段包工
马家园生产队长吴春山：俗话说：“春争日，夏争时。”夏季农活多，天气变化快，更需要搞好小段包工，才能做到忙而不乱。如我们队里安排最近五天的生产时，经过干部、老农一起排农活、排时间、排劳力，把每项农活落实到组到人，并实行“包任务、包时间、包质量、包工分”。这样一来，干部、社员都心里有数，干活有条不紊，全队进行的早稻耘草追肥和中稻查苗补苗等农活，不仅做得好，还提早一天完成了任务。
划分固定或临时的作业组
李庄生产队队长徐大年：要实行小段包工，作业组必须按农活需要妥善划分。春季生产以来，我们队就根据农活需要和社员体力强弱、技术高低，划分了作业组。五条耕牛，选五个有用牛经验的社员用；三亩菜园，选三个种菜技术高的人种，分别成立固定作业组；其他劳力则分为若干临时作业组，以便综合使用劳力。人分组，活分路以后，既保证了重点农活的适时完成，又不会放松一般农活。当然，各作业组的劳力也要看天、看活、看人，由队里作一些必要的临时调度。
适当提高大忙农活工分
梁墩生产队队长徐章元：合理制定劳动定额，是搞好小段包工的基础。订定额时，我们队里都先由定额小组按农活技术高低、辛苦程度，提出初步意见，然后交社员讨论修订，最后才包给作业组或个人，这样，定额就定得比较合理，社员比较满意。由于大忙期间，活路紧，时间要求也较急，订定额时，我们队也注意使大忙期的劳动报酬高于平时。
评工记分是一个关键
尹塝生产队长朱守谦：小段包工搞得好坏，评工记分也是一个关键。我们队的做法是：每天晚上收工前，评工小组到田头，按包给作业组的农活定额发工票给作业组，作业组按每个社员的完成任务质量和数量，评定应得的工票；单独包给社员的农活，工票直接发给社员。工票三天一清理，把社员的工分登上劳动手册；十天一结算，一月一公布。这样做社员都满意，劳动积极性越来越高。
加强教育提高农活质量
沈院生产队队长马新：要搞好小包工，一定要加强对社员的思想教育。去年我们队这方面做得较好，社员一般都能关心集体、爱护集体。今年我们除了通过各种会议加强社员思想教育外，队内三个党员、四个团员还分别联系固定的群众，和他们交朋友，相互帮助，共同提高。同时，全队定期评比五好社员，春季生产中就评比了三次，有六个社员连着三次都被评为五好社员，成为社员中的标兵，许多人都向他们学习。队里社员觉悟提高，一般都能自觉重视农活质量，超包产的干劲随着加大，增产的点子也更多了。
（中共庐江县委编写组整理）