健全机构　严格制度　提高产品合格率 西安电力电容器厂加强质量检查 [复制链接]

第3版()
专栏：

健全机构　严格制度　提高产品合格率
西安电力电容器厂加强质量检查
新华社西安19日电　国营西安电力电容器厂产品质量最近显著提高。5、6两个月的电容器一次合格率（第一次检查即合格）分别达到95．65％和96．27％。这个厂自从1958年正式投入生产以来，在产量迅速增长的情况下，产品质量一直保持稳定，连续三年产品一次合格率都在90％以上，超过了国家规定的指标。
这个厂很重视质量检查工作，设立了原料材料进厂检查、零件和部件检查、成品检查三道关卡，并且规定：检查产品质量，一定要以技术文件、图纸和制度为根据；主要部件和成品附有“检查卡片”，填写检查结果，随着产品走；如果加工品不符合质量要求，下一道工序即不接受。
为了提高质量检查工作的效率，这个厂加强了质量检查机构，健全了质量检查员责任制度。过去有一个时期，质量检查员归各车间领导，检查科对检查员只有业务指导责任。这样，有的车间领导在任务紧急时，就放松了产品和零件检验工作，检查员也只好听之任之。从今年年初起，这个厂就规定检查员由检查科领导，检查科对厂长和总工程师负责，并且选拔了一批优秀的技术工人担任检查员。
这个工厂的领导干部对检查员进行了坚持检查制度的教育，大力支持他们严格履行职责，要求他们每日作产品质量分析统计，每三日向厂长和总工程师交一次统计报表，便于领导方面及时发现和解决质量中的问题。
各个车间经常开展质量分析活动，如质量展览会、质量分析现场会等，提起工人注意，同时调动群众发挥集体智慧，解决质量关键问题。如装配车间5月份的质量分析会，找到了焊接质量不好的原因，也发现了焊接工王永军焊接方法较好，于是召开现场会，推广了王永军的经验，5、6月份全车间的封口焊接合格率，因此比4月份提高20％以上。各车间还向工人进行操作规程的教育，着重说明为什么工艺操作规程中要作那些规定，不遵守规程会造成什么样的后果。如装电容器芯子用鎯头敲打，容易使电容器纸破裂，工人们知道这个道理后，就自觉地执行不敲打芯子的规定。目前，这个厂正在加强小组工人自己检查质量的工作，开始轮训小组内的工人质量检查员，更好地调动群众的积极性，做好质量检查工作。（附图片）
浙江杭州机床厂组织“三结合”小组，解剖一台平面磨床，寻找提高产品质量的关键。这是“三结合”小组正在边解剖、边研究如何提高部件的质量　新华社记者　陈秉祥摄