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认真解决具体问题 创造好的劳动条件 高坑煤矿二水平掘进区抓生活推动生产 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1961-07-23
第2版()
专栏:

认真解决具体问题 创造好的劳动条件
高坑煤矿二水平掘进区抓生活推动生产
新华社南昌20日电 萍乡矿务局高坑煤矿二水平掘进区领导干部,从帮助工人解决具体困难改进劳动条件入手领导生产,干部、群众日益亲密,生产十分顺手。今年六个半月以来,月月提前超额完成掘进进尺任务。
这个区在去年曾经连续七、八个月都没有完成掘进计划,较长时期生产处于被动局面。后来,区的领导干部在矿党委的帮助下,深入调查研究,检查原因,发现除了某些客观原因以外,主要是在领导生产中忽视了关心生产的人。具体表现在干部要求群众做这做那多,而对群众在生产、生活中的困难了解得少;完不成任务时笼统批评多,具体帮助解决问题少。
这个区的领导干部通过这次检查,深刻认识到:关心生产,首先就要注意帮助工人群众解决生产中的具体问题,为工人创造良好的劳动条件。因此,彻底改变了过去生产上不去就笼统地批评工人的方法,而把主要精力放在为工人解决具体问题上。例如,一一零一挡头一度进度慢,一天只能进尺八分米。区长钟绍南知道了这一情况后,就到现场去问工人有什么困难,生产中有什么不方便。工人说,风管不好用,风量不足,风钻打不转,吃力不讨好。钟绍南便当场决定暂停进尺,立即组织工人全力改装风管。工人群众见领导上十分关心他们的生产条件和困难,心情愉快,干劲更足,一个班的时间,就全部改装完了风管。从第二天起,进尺就达到了正常水平。在掘进工作中,笨重的体力劳动较多,区领导干部就有计划地、主动地采取了许多措施,为掘进工人减轻劳动强度,提高劳动效率。有些可以用水力冲煤代替人力的地方,没有水管,区领导干部就准备了一批水管在井下,只要一开巷道就可把水管接上;有些适用电钻、小绞车等小型机械化的挡头,就尽力集中配件备品,保证经常使用上小型机械。这样,使许多要用笨重的体力劳动的环节,都减轻了劳动强度,大大提高了劳动生产率。
在为工人创造良好的劳动条件的同时,这个区的领导干部并没有放松关心工人的生活小事。他们觉得,这些生活小事往往会成为影响生产的大事。他们除了坚持下井和工人同劳动了解情况外,还经常深入到职工宿舍、食堂、俱乐部等场所,向工人问寒问暖。如有些单身宿舍的青年工人,常常因天热通宵不盖被子,容易受凉。党支部书记何少金和区长钟绍南发现后,就经常半夜起床,到单身宿舍去检查和帮助工人盖被子。有一次,工人萧金明病了,区里的领导干部就轮流到医院去看他。支部书记何少金还把上级发给的慰问物资,拿到自己家里做成熟菜,再送给萧金明吃。萧金明和许多工人都感激不已,因此以后干起活来干劲更大。
干部越关心工人,工人也就更加尊重干部和关心全区的生产。现在这个区,无论多么困难的任务,交给哪个班组,哪个班组的工人就会千方百计地去完成它,决不叫苦或推卸。真正做到了“千斤担子大家挑”。
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