长春制鞋厂加强班组核算 掌握成本　节约原料 [复制链接]

第3版()
专栏：

长春制鞋厂加强班组核算
掌握成本　节约原料
本报讯吉林省长春市制鞋厂根据生产发展的需要，充实了班组成本核算的内容，改进了核算方法。
这个厂的班组成本核算原来只有产量、质量、节约三项指标。现在，除固定费用由专业科掌握外，凡是工人能够参加核算的，如工具消耗等，也都由工人参加核算。
为了便于小组工人计算成本，这个厂改进了核算方法，制定了每周成本计算表、主要材料消耗汇总表等四个表格，做到计算简捷，一目了然。为了把核算搞得细致，还采取了事前测算的办法，即每月作业计划下达后，小组就根据品种、产量、工时定额等进行测算，研究如何合理利用材料等，做到胸中有数。小组日核算，周小结，月汇总，再交由核算人员整理，使群众核算和专业核算结合起来。
班组成本核算加强以后，工人可以更好地掌握小组降低成本的主要方向，推动了增产节约。一车间裁断小组分析成本以后，积极开展合理套裁、综合利用活动，6月份节约皮革五百六十多方尺。第二车间第六小组在核算成本过程中，发现新老工人配备不当，劳动效率没有充分发挥，浪费了二十一个劳动日；经过及时改进，十天内就节约了三十个劳动日。