双堡商店怎样领导货郎担 中共贵州安顺地委财贸部 [复制链接]

第3版()
专栏：

双堡商店怎样领导货郎担
中共贵州安顺地委财贸部
今年6月初，安顺市双堡商店在市商业局的帮助下，组织了一百多副货郎担下乡，围绕农业生产，开展购销活动。农产品采购总值显著上升，生产资料和生活资料的供应工作有改进，受到社员的好评。
这个商店组织货郎担开展购销活动的做法，主要有以下几点：
抓紧对“货郎”的思想教育。货郎担的成员，大部分原来是小商小贩。他们当中多数人都积极肯干，但是，政策水平较低，办法少，有些人还残存着资本主义经营思想。为了帮助他们提高思想觉悟和业务水平，发扬传统经营特点和他们的积极性，这个商店经常对他们进行思想教育。商店的工作人员还轮流参加送货，用自己的实际行动带动和影响他们。有一个“货郎”下到村里，既不与生产队联系，也不下田间，或者到群众家门口去，只把担子在树荫底下一放，坐了半天，结果什么也没有收购到。第二天商店领导同志跟他一道去那个村，一边参加生产一边宣传购销政策，并且串村串户收购，这一天，仅鸡蛋就收购了二百多个。
解决工作中的具体问题。有的“货郎”不懂得土特产品的验收技术，群众拿药材来卖，不敢收；有的“货郎”带下去的商品品种和数量不多，收购的产品有些又挑不动，因此不敢多收购废钢废铁等笨重物资。他们解决这些问题的办法是：两三个人编成一组，强弱搭配，熟手带生手，并印发各项政策规定、商品规格、价格等手册，一人一份，遇有不懂的问题，就翻出来看看。同时，把一些商品下放到分销店，货郎担下乡以后，可以就近进货；收购进来的笨重物资，实在挑不动的，可以委托群众赶场时捎带送到商店，商店还帮助下乡人员解决了生活上遇到的一些问题。
围绕农业生产开展业务。货郎担下乡以后，当社员早晨、中午、晚上休息时，就把担子摆到田间、村寨或者会场附近，开展购销活动。货郎担下乡后，一般还做到了收购与销售结合，宣传政策与执行政策结合，执行合同与检查、修订合同相结合。他们发现社员在发展副业生产方面有什么困难，就帮助解决。
调查研究，改进串乡串寨的办法。货郎担下到一个地方以后，就和群众一道生产、开会和摆谈，了解有什么农副产品可以收，群众需要供应什么东西、需要多少，力求做到胸中有数；然后带着现金和商品，按照历史习惯分头串乡串寨购销。这样，就可以避免盲目串乡串寨或走过场、收效不大的现象。
（原载《贵州日报》，本报有删改）