大目埕大队适应新的情况加强具体领导 帮助生产队作好夏收分配 福满大队认真清理工分迎接夏季分配 [复制链接]

第1版()
专栏：

大目埕大队适应新的情况加强具体领导
帮助生产队作好夏收分配
福满大队认真清理工分迎接夏季分配
本报福州28日电　福建省闽侯县白沙公社大目埕大队在订出大队夏收预分方案的基础上，积极帮助各生产队作好夏季预分工作，进一步调动了社员的生产积极性。
大目埕大队6月底开始夏季预分时，一部分干部对于帮助生产队一级作好夏季预分工作的重要性认识不够。为端正思想认识，大队党支部和管委会首先组织干部讨论和分析了今年新的情况：一、在进一步贯彻农村人民公社一系列政策以后，各生产队在保证完成大队包产任务的前提下，因地制宜地发展了多种经营，收入有了增加。这样，除了要作好全大队统一分配之外，还必须帮助生产队把收益作合理的分配。二、大队的分配，要通过生产队具体分配到户到人，分配好坏，取决于生产队的工作，只有帮助生产队做好清理劳动工分和账目等，才能很好地贯彻按劳取酬、多劳多得的原则。三、生产队一级财务管理工作比过去复杂了，财务人员业务也不够熟悉，亟需大队给予帮助。分析上述情况以后，大队干部一致认识到帮助生产队一级作好夏收分配的重要意义。
究竟怎样帮助生产队作好分配呢？大目埕大队首先正确划分了大队、生产队、社员三方面的收入界线：凡包产的产品、收入和大队直接经营的副业产品收入，都归大队所有，由大队统一分配；超产队的超产部分，生产队在完成大队包产任务前提下节约的成本和经营的各项生产收入，归生产队所有，由生产队分配；社员家庭副业的收入一律归社员所有。根据这几项原则处理，全大队夏季总收入比去年增加15％，生产队一级收入比去年增加90％。各生产队由于超产数量不同，开荒和副业收入不同，因而各队收入也有多有少。
在生产队一级分配中，各队坚决贯彻了按劳分配、多劳多得的原则。除大队统一分配的产品和收入以外，超产粮大部分按实做工分分配，一部分按社员交售肥料的数量分配，小部分用来奖励劳动超过定额、劳动最积极的社员。赔产队的赔产部分不论粮食或现金都按定勤任务分摊；生产队直接经营的收入，按实做劳动工分分配。这样处理以后，劳动好、贡献大的社员收入多、分粮多、得奖多。
大目埕大队在帮助生产队搞好夏季预分中，切实帮助生产队干部走好群众路线，遇事与社员反复商量，并由社员大会讨论决定生产队一级的分配方案。例如，全大队有两个平产队，这两个队的干部认为既然平产，就准备既不奖也不赔，社员很有意见。以后通过开会座谈，征求大家意见，一致认为：平产队社员之间也要计算奖赔，这样才能鼓舞劳动好的社员，推动劳动不好的社员。以后决定从夏收分配中抽出少部分用来奖励劳动好的社员，大家对这种作法感到合理。
为了搞好生产队一级的分配，大队还从业务上给予生产队不少帮助。对各生产队财务人员进行训练，互相交流经验，协同清工结账，解决业务上的困难。
大目埕大队帮助生产队搞好夏季预分以后，生产队的干部和社员的积极性更高了。各生产队一面精收细打，力争夏季多收；一面妥善安排劳力，多积肥料，力争夏季多种种好。
本报福州28日电　福建漳平县城关公社福满大队认真帮助各生产队清理工分账目，迎接夏季分配。
早在6月中旬着手制订夏季分配方案时，大队和工作组的干部便分头深入六个生产队，具体检查各队工分账目情况，并发动社员拿劳动手册来和生产队的工分账进行核对。经过检查核对，发现最近几个月各队的工分账目一般记得比较清楚，但也有个别生产队工账不清，还有错记、漏记、多记、少记等现象。
检查发现上述问题后，大队干部就一个一个地帮助生产队解决。如对记工不清、评分不公的，就以作业组为单位，由社员自报互评，再由评议小组审定各人每月出勤天数和应得工分，张榜公布，最后开社员大会讨论通过，定案登账。对已发工票、没有及时登账的，发动社员全面清缴工票，补记工分。对个别错记漏记的，由生产队会计和当事人进行逐人逐项的查对，实事求是地加以更正。
在大队干部帮助下，各生产队上半年的工分账得到了清理，为夏季分配提供了根据，进一步调动了社员搞好夏收夏种的积极性。全大队二百三十亩早熟的南特号早稻，原计划在7月18日收完，但到15日就已全部收完，并已种下了一百多亩晚稻。
（附图片）
广东新会县双水公社双水大队认真执行“三包一奖”方案，使社员在夏收中普遍增加收入。这是学地生产队的社员卢燕芳带着她的孩子在生产队领粮食
本报记者　谭理光摄（传真照片）