京西煤矿超岭平硐工地实行分工种责任制各工序紧密配合 生产秩序好　掘进速度快 [复制链接]

第3版()
专栏：

京西煤矿超岭平硐工地实行分工种责任制各工序紧密配合
生产秩序好　掘进速度快
本报讯　京西矿务局周口店超岭平硐工地经常保持井下的良好生产秩序，有效地发挥人力和设备的效能。从去年7月正式开始掘进到今年6月的一年中，这个工地岩石巷道独头掘进的平均月进度达二百零一点八四米，比同时期全局岩石掘进组的平均月进度快一倍多，掘进效率比计划高10．6％，巷道质量合格，生产安全，成本也低于国家计划。
超岭平硐穿过的岩层，由于附近火成岩的影响，相当坚韧，凿岩工作比较困难。按期完成这个平硐的开拓工程，对于保证矿井雨季安全生产和开拓生产煤层又有重要作用。工地领导方面便经常向工人说明开拓工作对扩大煤矿生产能力的重要意义，并且注意搞好职工生活和井下劳动保护工作，鼓舞工人积极生产。工人的出勤率平均达95％以上。有关领导方面为这个工地配备了足够的装岩机、电机车、空气压缩机、风锤等设备。这是比较好的主观条件和客观条件。但是在施工初期，由于生产秩序比较乱，这些条件没有充分发挥作用。不久，工地领导方面就着手加强了生产的组织管理工作。
这个工地首先在工人中实行了分工种专责制。过去，钻眼工人没有固定岗位，由班长临时分配工作，要现找工具，现定眼位，辅助劳动时间长，技术操作不容易精熟；班长、钻工组长忙于派活，不能很好地参加生产指挥生产。实行专责制以后，哪个钻工，用哪部风钻，打哪种眼，都根据每个人的技术水平等编号固定下来。工人一上班就各就各位地干起来，辅助时间比过去节约了一半多。工人也更加爱护工具，专心钻研技术。负责打中顶眼的新工人贾长清，一个月就熟习了过去一般要三个多月才能熟练的操作方法。工作面上的放炮员、装岩司机、调车工、通风工、检修工等，也都实行了专责制，工作有条不紊。班长能集中力量抓主要工作。
实行分工种专责制以后，他们进一步改进了工序之间的衔接配合。工作面有些工序过去是单一作业，如装岩机开到工作面跟前装岩石时，钻工就得停止钻眼暂时撤开，不然装岩机就得停止前进。这样互相等待，延误时间。后来，工人们推行了平行作业，把这两个先后进行的工作，改为同时进行：钻工们先打好中眼，装岩机开到工作面跟前装岩时，钻工就腾出地方，转移到巷道两侧去打边眼。这样，钻眼和装岩工作同时进行，互不影响，每茬炮节约时间二十多分钟。工人们对工作面上的十五道工序逐一研究，合理组织安排，除放炮需要单独进行外，其他工序大都实行了平行作业，大大节省了时间，加快了掘进进度。
这个工地的领导方面不断发动工人妥善安排井下人员和设备的位置，争取在有限的空间内，尽可能容纳更多的人力和设备，并能顺利工作。平硐的断面是八平方米，过去使用五六部风钻，人还拥挤在一起，操作不便。后来改成钻工站成两排：前排钻工用短钎子钻眼，后排钻工用长钎子从前排人的空隙间穿过去钻眼。这样，可以八部风钻同时工作，平均每一平方米断面有一部风钻钻眼，比用六部风钻缩短钻眼时间四分之一。工作面的胶皮管、电线多，过去纠结在石渣上，装岩机不能放手大干；现在把这些管线挂在巷道两壁，装岩机操作起来就方便多了。
这个工地还组织辅助部门定期研究如何更好地配合井下工作。如空气压缩机、装岩机等主要设备定期按计划检修，每个班次都配备两名检修工；在靠近工作面的地方，准备了装岩机链子、水针等必要的材料和备件，保证生产能正常进行。