提高产品质量 [复制链接]

第3版()
专栏：提高产品质量

提高产品质量
不骄不傲保持荣誉
大连电机厂过去生产的小型电机，在全国一直保持着先进水平。厂内部分职工曾经产生自满情绪。在去年年末和今年年初的质量检查中，发现有一部分电机机壳安装尺寸超出公差，有些零件部件加工尺寸也和图纸不符。工厂及时教育职工克服自满情绪。领导干部到生产第一线，解决质量关键问题。副厂长带领一部分科室干部和技术人员，到车间、小组，找到了影响产品质量的十几项关键问题。他们发动群众讨论解决。厂里还发动职工建立和健全了生产管理、质量检验等七十多项规章制度，修改和充实了二十三项工艺。这些都对提高产品质量起了积极作用。在今年6月份举行的东北区中小型电机质量评比会议上，这个厂被评为东北区中小型电机质量标兵厂。
严格按照操作规程办事
广西南宁耐火材料厂在第二季度以前，生产的耐火砖质量不高。重要的原因是部分职工没有切实按照操作规程操作，配料时有的也没有按照比例调配。
针对这个问题，厂里领导方面反复向职工说明了保证产品质量的重要性，发动大家严格执行操作规程，并建立和健全了产品质量检查制度。各个工段除设立一个质量检查员，经常对产品进行检查外，厂里还成立了由领导、工人、技术员组成的质量检查小组，到各个工段检查，发现问题及时解决。如半成品工段职工在配料时放的水，没有用仪器测量，随便用桶加水下去，检查小组立刻指出这一缺点，并试验给他们看。以后，职工们一般都认真地按照规章制度生产了。耐火砖的质量比过去提高不少。
请行家鉴定乐器
天津民族乐器厂大部分工人只会做乐器，不大懂得乐理。因此，做出的乐器有时就达不到使用者的要求。为了提高乐器质量，厂里曾派人到北京中央音乐学院和天津市各戏曲团体访问，征求使用者的意见，并且在中国音乐家协会天津分会的协助下，请了一些音乐师和厂里的老工人、领导干部组成“三结合”质量研究组，定期解剖分析厂里生产的琵琶、月琴、横笛等乐器。如天津人民歌舞剧院的刘管乐同志拿着这个厂做的横笛说：“用这种笛子演奏的时候，每换一个乐谱就得换一根笛子，而且还受气候的限制，冬天用的笛子夏天不能用。能不能把笛子六个眼改成十个眼，在一端安上一个伸缩套管，可以根据气候变化调整音量。”厂里参照他的建议改进了笛子的设计。新横笛做出来以后，又送给刘管乐同志试吹。他接过笛子演奏了一个曲子以后说：“音响很好，我外出演奏时再也不用带着一捆笛子了。”
从加强技术管理入手
成都石油勘探设备修理厂铸工车间加强技术管理，提高铸件质量。如规定车间向小组下达生产任务时，要细致交代质量要求和关键，交代生产工艺，交代技术措施；施工前，要发动工人认真学习，弄清楚图纸资料、生产工艺以及对模型和工具的要求。他们还组成以老工人为骨干的质量检查组，与专业检验人员配合，发现问题，及时解决。生产热风管铸件时，最初铸造的几根经检查不合格，工人们立即检查每个环节的操作，改进造型和浇注方法，使生产出的热风管配件达到件件合格。在贯彻操作规程中，还先后总结、推广了十多项重大先进经验。例如，他们针对做砂型“浇口”不统一的情况，把“成型浇口”的先进经验订入操作规程，全面推行，进一步提高了铸件质量。