工人爱戴的工程师 [复制链接]

第2版()
专栏：河北通讯

工人爱戴的工程师
史红才　高祥柱　杜惠生
井陉四矿的工人们常常这样赞扬四矿的副矿长兼工程师、共产党员温质廉：“温工程师啊，别看他是个知识分子，可穿着工人的衣服，吃着工人吃的饭，干着工人干的活，想着工人关心的事。”
向工人学习活知识
1953年，温质廉在东北工学院采煤系毕业以后，被分配到井陉煤矿担任井下采煤技术员。他抱着满腔热情投入了工作。一次，看见有个掘进队的进度慢，他为了加快进度，费了好大的劲，在一本书上找到了一种爆破方法，高高兴兴地到井下来和工人一起作试验。轰轰几声炮响过后，他想，这回一定会崩得满洞是煤了。但是到工作面一看，只崩下了一点点。一开始就碰了个钉子，他心里很不好受。这时，领导同志好像看透了他的心思，关切地对他说：你应该多到工人中去，向他们学习活知识，把你所掌握的技术理论同他们的实际经验结合起来。他立即去找工人王拉狗、乔祥瑞一同商量，这两位老工人根据多年的生产经验，结合当时煤层的实际情况，提出了分次打眼、分次放炮的建议。实行以后，节约了火药、雷管，班进度也由一点六米提高到二点二米。这件事使温质廉认识到群众确实有丰富的实际生产经验。自己只有很好的向工人学习，把学到的理论知识和群众的经验结合起来，才能发挥更大的作用。
从此，他在工作中就注意遇事同工人商量，真心实意地向工人学习。采四层煤时，本来应该留伪顶，但是因经常发生冒顶事故，有人主张去掉伪顶再采，结果没有能避免事故，还影响了正规循环。到底是什么道理呢？温质廉到井下去向工人请教。工人们说：“冒顶事故多并不是因为有伪顶，主要原因是现场管理不好，循环慢，采煤不能赶在伪顶下落以前。”温质廉听了觉得这话说得有道理，要解决这个问题，必须从加强现场管理着手。征得矿领导同志的同意以后，他穿起工作服，戴上柳条帽，到井下和工人一起干开了。经过几天努力，加强了现场管理，避免了冒顶事故，达到了一日一循环，工作效率提高了两倍。
不能把煤白白丢掉
去年年底，矿上夺煤竞赛正在热烈进行。哪知四一八掘进队工作面突然透了水，工人们穿着防水的蛤蟆衣在半人深的水里操作，行动不方便。四一八掘进队的工作，直接关系着三四个采掘队的采掘衔接问题，工程重要。怎么解决呢？当时有两种主张。一种是战胜洪水坚决干下去；另一种是停止掘进，怕继续干下去会遇到更大的积水。是停下来呢，还是继续干？温质廉翻来复去地考虑着，一时不能作出决定，就把这个情况向矿的领导同志汇报。领导同志对他说：一个人决定不了的事，同大伙商量商量，就好拿主意了。于是，他一面翻阅地质资料，到现场勘测，一面去访问工人。一天，他拿着图纸到退休的老工人王茂林家里去了：“王师傅，有事来求你啦。”说着摊开图纸，把自己了解的情况和酝酿着的意见，详细对王师傅说了一遍，请王师傅帮助出主意。王师傅听完以后，思路回到了四十年前。原来这条巷道是军阀段琪瑞办矿时，由王师傅和伙伴们一手做成的，他对里面的情况了解得很清楚。他想了一会儿，说：“对，是那么回事，照你的意见办就行。”后来温质廉又访问了老班长李元子，直到彻底弄清情况以后，才作出了继续前进的决定。可是，在水大、条件困难的情况下，如何加快进度呢？他天天下井和工人一起在水里干，多次在现场开会研究解决办法，终于同机电工人张金科、乔汉义等想出改进水泵吸水笼头的措施，加大了吸水量，顺利抽出了工作面上的积水，掘进进度很快提高了。
井陉四矿地质构造复杂，特别是四层煤，煤层薄，断层多，分布不正常，过去被定为不可开采煤层。去年11月份，在采五层煤时发现四层煤分布正常，接着又开马路试探，证明四层煤并不是不可开采的。温质廉想：煤是国家的宝贵财富，绝不能白白丢掉。但是，五层煤已经采过，下边空了，四层煤是不是还可以采呢？为了得到答案，他除实地观察、翻阅地质资料外，又去向采区干部、技术人员和老工人请教。工人们说：“有的人不同意采，主要是怕不安全。其实四层煤和五层煤之间的岩石有三十多米厚，不会不安全。”大部分人都同意开采。这时，他才把这个问题系统地向党委作了汇报。矿党委专门开会讨论，最后作出了采四层煤的决定。怎么开采呢？按原计划，工程量大，用的时间长。他又去找工人一块商量，改进了开采办法，只花几天功夫就见到了煤。
防止了一次事故
温质廉就这样勤勤恳恳地工作着，一丝不苟地完成任务。长期以来，他养成了一个习惯，在生产中只要遇到一个暂时不能解决的问题，无论吃饭、睡觉、走路心里都要惦记着，不到问题彻底解决总放不下心来。有一次，在四一三组的工作面上发现迎头煤空有水珠，这是前方有水的征兆。他就抱起钻来和工人一起探水。一连探了几个眼都没有见到水。下班的汽笛响了，他上井以后仍然放不下心。前方有水，是关系着安全生产的大问题啊。当天夜里他又下了井，终于发现前方有一千立方米左右的积水。由于发现及时，处理得当，防止了事故的发生。
（原载《河北日报》本报有删改）
（附图片）
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