依靠群众多方挖掘劳动潜力 郭家大队统筹兼顾全面安排夏收夏种 [复制链接]

第2版()
专栏：

依靠群众多方挖掘劳动潜力
郭家大队统筹兼顾全面安排夏收夏种
本报南昌7日电　江西分宜县凤阳公社领导干部李松山，帮助郭家大队挖掘夏收夏种劳动潜力，合理调整劳力布局，使大集体、小集体和社员自留地的收种得到兼顾。
夏收夏种开始后，李松山到郭家大队检查工作，发现生产队一般对列入“三包”计划的作物收种抓得很紧，但对“三包”计划以外扩种的和社员自留地上的作物没有适当安排收种力量。据了解，各生产队在“三包”计划以外扩种的三十多亩早稻虽已黄熟，但没有及时组织力量收割；有些社员的自留地该收的没有收，该种的也没有种。李松山感到这是个值得重视的问题，他想，首先重视“三包”计划以内作物的收种是应该的，但如果不同时安排生产队在“三包”计划以外小集体扩种的和社员自留地上的作物收种，不仅使小集体和社员个人受到损失，而且会挫伤部分生产队干部和社员的积极性，影响集体生产。
李松山根据这一情况，邀集大队干部开会，研究情况和商量解决办法。原来，各生产队对夏收夏种的劳力安排，只是由大队和生产队的干部算了劳力数量和收种任务的细账以后确定的。据他们预计，全大队可以参加田间生产的整半劳力有5％需要负责一季晚稻和旱地作物的田间管理，其余95％的劳力即使全部参加收种，平均每个劳力负担六亩多地的收割和插秧，已很紧张。他们虽然也考虑到应该安排生产队“三包”以外扩种的和社员自留地上作物的收种力量，但一时想不出好办法。这时，李松山就一面向他们说明合理安排生产队“三包”以外扩种的和社员自留地的作物收种工作的重要意义，一面建议他们不要只算死账，应当把问题交给群众讨论，依靠群众克服困难。
大队干部立即分头深入到各生产队，帮助生产队干部召开了生产队社员大会，把困难摆出来，发动大家出主意、想办法。社员们看到干部主动提出这个问题，都很兴奋，纷纷献计献策。许多挖掘劳动潜力的好建议归纳起来有：第一，从能抽的活路中抽出一部分劳力。看牛的社员有的还有潜力，经过和他们商量，有的人原来看一头牛的答应临时负责看管两头；有的原来看两头牛的答应临时负责看管三头，全大队由此共抽出二十人参加收种。第二，以弱换强。发动年纪较大的社员参加晒谷、收谷等轻便劳动，将原来晒谷、收谷的劳力替换出来，各个队自愿参加晒谷、收谷的老社员共有四十人。第三，组织放假的小学师生支援。全大队共可组织三十五名师生支援收种。第四，停办可停办的一些副业。这样，各个生产队劳动力不足的问题基本得到解决。
大集体、小集体和社员个人之间的收种农活怎样安排？各个生产队接着又领导社员讨论了这个问题。社员们提出在不削弱大集体收种力量的前提下，生产队“三包”以外扩种的作物的收种，采取组织临时作业组的办法，突击收种；社员自留地作物的收种，除由社员利用休息时间收种外，每户可留一个妇女劳力早晨不出工，或有一个劳力每天提前收工进行收种。这样安排后，社员满意。
这个大队各生产队全面兼顾各个方面的收种工作后，效果很好。到7月底，各生产队“三包”计划以内的一千七百三十多亩早稻已收割了80％以上，三分之二的田栽插了晚稻，比原来预计的进度还快；各生产队“三包”以外扩种的早稻的收割和晚稻的栽种任务已全部结束；社员自留地上早稻也已全部收完，要栽晚稻的也已及时栽上。