多方调动医务人员积极性 天津医学院附属第一中心医院认真改进工作 [复制链接]

第4版()
专栏：

多方调动医务人员积极性
天津医学院附属第一中心医院认真改进工作
本报讯　据天津日报消息：天津医学院附属第一中心医院在发动群众改进医院工作中，认真执行党的团结、教育、改造知识分子的政策，充分调动医师、护理人员的积极性，发挥他们的技术专长，更好地为社会主义建设事业服务。
这个医院是天津市规模较大的综合性医院，医师、护理人员比较多，其中有些是医学造诣较深、经验丰富的专家。为了进一步发挥他们的技术专长，作到人尽其才，医院领导上首先合理安排了他们的工作。如在内科病房，以工作经验较多的住院大夫和新从学校毕业的住院大夫共同搭配成立小组，共同负责治疗一定数量的住院病人。在医师小组中，由有经验的住院大夫负责技术领导工作。医疗技术水平较高的主治大夫，负责审阅、校正住院大夫所作的诊断、处方和医疗处理措施，同时自己直接担负疑难病症的诊治工作。这样，主治大夫感到“大有用武之地”，发挥了积极性，又使下级医师担负起力所能及的工作，不断提高业务、技术水平。改变了过去某些平均分配任务的现象。各科医师除了按级分工以外，还考虑到个人对某一学科、病种的擅长，来分担具体任务。譬如外科的几位主治大夫，过去是轮流管理胸科、骨科、急腹症等病房。现在，根据每个主治大夫的具体情况，调整了分工，擅长胸科的专管胸科病房，擅长骨科的专管骨科病房。
在合理安排医务人员工作的同时，这个医院党和行政领导还给医护人员创造比较好的工作、学习条件，使他们能以较多的时间，集中精力从事医疗、科学研究等活动。今年4月份以来，经过采取精简会议、减少兼职、调整行政组织和减少事务工作等措施以后，目前各科主任、主治大夫、住院大夫从事专业活动的时间都比以前增多，一般主治大夫能以比较充分的时间查病房、看门诊、作手术或从事科学研究和教学活动。在保证医疗工作需要的前提下，这个医院还为科主任、主治大夫安排了每星期两个半天的时间，专门从事科学研究，使他们结合当前防治疾病的实际需要，查文献，作试验，进行病例分析，总结临床经验。
在改进医院工作中，这个医院进一步健全了原有的党委领导下的院务委员会，共同商议院内的重要问题。同时，医院党总支正副书记、正副院长等领导人员每周以四至六个半天，深入到科室里去，经常与各级医师、护理人员保持密切的接触，和他们共同商量工作，研究问题，征求他们的意见。在党的领导下，不少大夫、护理人员都能充分发表自己的见解，提出不少改进医院工作的建议，像他们提出的病房医疗责任制的建立，精密器械的专人管理，贵重药品的节约合理使用等等，不但在个别科内采纳实现了。有的还在全院推广。
为了充分发挥医护人员的积极性，这个医院党组织注意加强思想政治教育。除了组织医务人员学习毛主席著作，学习党的有关方针政策以外，注意把思想政治工作渗透到业务中去，了解思想情况，抓住活的思想进行耐心的正面教育，帮助他们提高思想认识和政治觉悟。在研究改进医院工作中，有的医护人员认为医疗质量很高了，看不出存在的问题。这个医院党和行政领导一方面肯定医疗质量提高的成绩，同时以内科为重点，采取现场观察、和医护人员交谈、访问病人、抽查病历等方式，进行调查研究，找出医疗和护理工作上存在着一些主要问题，然后把这些问题摆出来交给医护人员讨论研究，引导大家既要充分估计成绩，又要看到工作中的缺点，进一步加强增进人民身体健康，积极改进医疗和护理工作。
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天津第一中心医院急腹症小组的医生和护士，在研究分析病情，找出发病原因和治疗方法　新华社记者　虞锡珪摄