• 47阅读
  • 0回复

奢岭公社运用典型事例 教育干部认真执行政策 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1961-08-11
第3版()
专栏:

奢岭公社运用典型事例
教育干部认真执行政策
本报长春10日电 吉林双阳县奢岭人民公社党委,运用典型事例,教育干部坚决执行党的政策。
今年5月初,公社党委对五星生产大队和奢岭生产大队的工作情况做了调查。发现这两个大队,在全社十二个生产大队中,是工作比较先进的大队。这两个大队的劳力、土地等自然条件大体相同,不过五星大队畜力强些,每头役畜比奢岭大队少负担十多亩耕地,所以生产更占优势。但是在今年夏初,第一遍铲趟时,五星大队的社员劳动出勤率比奢岭大队低了10%左右,生产进度显得慢了一些,超包产活动也不如奢岭大队开展得那样热烈。为什么会这样呢?原来五星大队的领导干部,在备耕时初步贯彻政策以后,就认为已经“工作到家”了,忽视了继续贯彻政策;而奢岭大队的情况却不同,领导干部在整风整社以后继续检查和解决工作中的问题,步步深入地贯彻政策。例如评工记分制度建立后,大队就抓紧检查执行情况,当发现有的生产队没认真执行,就进一步找原因,发动社员讨论执行评工记分的意义和怎样坚持这个制度。现在这个大队的九个生产队,都执行了评工记分制度。这个大队的“三包”方案经过社员六次讨论,再三修订,比较合理,鼓舞了社员力争超包产计划的热情。所以,这个大队的社员热情高涨,社员劳动出勤率经常保持在90%以上。
奢岭公社党委为了教育干部,在社队干部政策学习会上,把五星大队与奢岭大队的对比材料提交干部们讨论。通过讨论,使大家认识到“生产一天天发展,贯彻政策也要一步比一步深入。不能满足现状。”副社长王金昌说:“我过去认为生产紧了就抓生产,农闲时间再贯彻政策。这次从五星大队得到教训,生产要天天搞,政策要时时抓”。
在这个基础上,奢岭公社对全社贯彻政策情况做了全面检查。通过检查,发现在贯彻执行政策中,很不平衡;全社还有部分生产队在执行党的政策上做得不好。针对这些情况,公社决定帮这些生产队的干部向社员宣传党的政策。例如最近时期就组织社员对承认差别、等价交换、按劳分配、多劳多得等社会主义原则进行了专门讨论。
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个