抽调干部充实矿井工段　结合生产组织短期轮训 鸡西矿加强基层领导力量 [复制链接]

第3版()
专栏：

抽调干部充实矿井工段　结合生产组织短期轮训
鸡西矿加强基层领导力量
本报讯　据黑龙江日报消息：鸡西矿务局不断充实和加强基层组织；提高基层干部的工作能力。
几年来，随着生产的发展，鸡西矿务局提拔了一批新的基层干部。这些新成长起来的基层干部，工作热情，干劲大，但是许多人缺乏工作经验。为了充实和加强基层组织，中共鸡西市委和矿务局抽调了三百九十多名有基层工作经验的党政干部和技术人员，到矿、井、段担任矿长、井长、段长和党支部书记，并充实了井、段两级的技术力量。这些同志采取老手带新手的方法，帮助新干部提高领导水平。
局、矿、井三级还分别举办了井长、段长和组长的脱产或半脱产的短期轮训班，着重学习党的方针政策，基层组织的工作任务和群众路线的工作方法等。到目前为止，全局共训练井、段长级干部一千五百五十六名。
鸡西矿务局在培训干部工作中，针对生产任务重、需要训练的干部数量多的情况，比较普遍地采取了“一事一训”和“经验产地办学”的方法。这种训练方法的特点是：时间短，轮的快，训练的多；学习的内容同生产工作结合得紧密，因而效果好。如滴道矿在二井上游采煤队（一级红旗工作面）先后举办了五期轮训班，训练了四十六名段长级干部。三井高丰采煤队的干部学习和推广了上游采煤队的经验后，这个队管理的工作面，由三级上升为一级红旗工作面。其它参加学习的九个采煤场子也由三级分别上升到一级和二级工作面。矿务局干部学校先后在穆棱、小恒山两矿经验产地开办了四期井长、段长轮训班，受训的基层干部的政治业务水平都有提高。例如恒山矿九井井长王善武，学习了穆棱三井组织正规循环作业的经验，在九井四号层推广以后，移溜子时间由原来两个半小时缩短到四十五分钟，走上了正规循环，月产水平由五千吨提高到六千吨。
鸡西矿务局在加强基层工作中，特别注意了加强小组的力量。今年上半年轮流训练了脱产的队长、组长一千九百五十八人，占队长、组长的85％。为了充分发挥小组长的作用，领导方面注意抓紧了班前交任务、班中检查解决问题、班后汇报和总结经验等工作，经常帮助小组长提高思想业务水平。
鸡西矿务局和许多矿还坚持了每月下达生产计划时，分别召开矿长和井长、段长会议，交形势、交任务、交措施、交方法。领导干部同基层干部一起，研究党的方针政策，研究解决实际工作中的问题。这样，使基层干部在了解任务的同时，也了解了党的方针政策和工作方法。