降低材料消耗　加强成本管理 重庆皮革厂开展群众性核算工作 [复制链接]

第3版()
专栏：

降低材料消耗　加强成本管理
重庆皮革厂开展群众性核算工作
新华社重庆21日电　重庆皮革厂开展群众性的经济核算工作，降低材料消耗，加强成本管理。今年1月至6月全厂节约重革一三点六吨、轻革一万四千多平方尺，7月份又节约重革两千三百公斤、轻革九千多平方尺。生产成本也因而不断降低。
今年以来，这个厂在原来推行班组核算的基础上，进一步制定了个人核算指标。小组按产品计划成本，发给每个工人一定数量的代金券，工人用代金券向上道工序购用材料或半成品，再将自己加工后的产品交给下道工序换回代金券。他们通过手中代金券的盈亏，就能看出自己当天核算指标完成的情况。这种做法不但加强了每个工人的经济核算观念，并推动大家采取许多措施降低生产成本，实现核算指标。
由于材料费用在这个厂的生产总成本中占着很大的比重，工人们首先设法来降低材料消耗。下料组的老工人易沛林、刘凤兴、徐国义等，研究出一种新的下料方法，将男鞋、女鞋、童鞋、凉鞋相互搭配下料，使皮革的利用率由原来的95％左右提高到98％。制样工人改变鞋的设计，做出一些既省料又美观的女鞋、凉鞋、童鞋，这些鞋在市场上销售后，很受顾客欢迎。
工厂在加强群众性的经济核算工作的同时，健全了材料进厂、入库、保管、发料等环节的管理制度。仓库管理员认真贯彻材料进厂验收制度，消灭原料材料进出库数量差错。采购人员与运输人员之间建立了交接制度。另外还建立了限额发料制度，供应部门按生产计划部门制订的旬生产作业计划和材料消耗定额发给车间材料。实行这些制度以后，也降低了材料消耗。