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管理责任明 秋田质量好 胡书大队溪头队健全晚稻管理责任制建立农活质量验收制 山冲大队第四队根据后期田间管理情况包工到组因人派工 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1961-08-29
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专栏:

管理责任明 秋田质量好
胡书大队溪头队健全晚稻管理责任制建立农活质量验收制
山冲大队第四队根据后期田间管理情况包工到组因人派工
本报福州28日电 福建邵武胡书公社胡书大队溪头生产队的六百多亩单季晚稻,现在正是生长旺期。为了争取超过包产指标,全队建立了农活质量验收制和健全生产责任制,进一步加强田间管理。
怎样保证田间管理的质量?队委会发动社员群众展开了讨论。大家认为必须责任分明,促使人人自觉地讲究质量。于是,便建立并执行了质量验收检查制度,设立互相查、组里查、队里查三道关口。每天收工时,一起干活的社员,互相看看各人当天干活的质量。如社员朱安息等三人一次耘田时,没有把草踏到田里去,在邻丘耘田的社员朱其诚收工时检查看到了,就提出说:“这些是肥田,草长得快,不踏到田里又会长起来”,就建议他们重新把草踏到田里去。作业组每三至五天也检查一次田间农活,发现达不到质量要求的也要求耕作人采取弥补办法。最后,生产队每七天定期检查一次,并吸收作业组长、老农代表参加检查,发现问题,立即通知作业组弥补或加工。采取这些办法后,许多社员收工时都自己先检查一下工作质量,不合要求的就主动补救。如社员彭才旺耘田后,发现草没耘净,没等别人检查,就主动地把草耘干净。
配合着田间管理验收检查制度的执行,这个队又健全了责任制,认真进行评工记分,鼓励社员提高耕作质量。田间管理各项农活,都采取小段包工的办法包工到作业组,工分定到田,责任分到人。质量好的,除付给原包工分外,还另外奖励;达不到质量标准的,重新补做,补工不计工分。此外,队里经常表扬耕作质量好的作业组和社员;对一些不讲究质量的社员进行批评教育,使社员普遍提高了耕作讲究质量的自觉性。
采取这些措施后,全队晚稻田间管理质量显著提高。现在,单季晚稻三次中耕追肥已结束,耘草和施肥一般都达到质量要求,促进了禾苗生长。例如队里有一片冷水田,历年来禾苗都不易发蔸,生长不好,今年注意了田间管理质量,第二次耘田时就排水晒田,提高地温,现在禾苗长得很好。最近,在全公社田间管理评比中,溪头生产队被评为田间管理的红旗队。
本报昆明28日电 云南通海县九街公社山冲大队第四生产队,进一步健全了作业小组责任制,调动了社员的积极性,使大春作物的后期管理搞得细致扎实。
这个生产队地处半山区,水利条件较差,由于前期田间管理及时认真,各项作物生长良好。为了继续做好后期田间管理,生产队干部和社员认真分析了当前情况和要求:这段时期除管理大春作物外,还要收早熟作物、水果,种晚秋,做秋收准备和积小春用肥,农活复杂而繁重,必须在活路、劳力、时间等方面作细致的安排。他们按照农活需要和社员体力强弱、技术高低等情况,把全队六十八个劳动力分别组成了三个综合作业组,生产队并对各作业组实行定任务、定时间、定质量、定工分的小段包工。生产队和作业组还建立了严格的检查验收制度,社员之间相互检查督促,以保证农活质量。
实行小段包工后,生产队干部又分别帮助作业组搞好劳动力安排,因人因活合理派工,发挥每个社员的专长。第二作业组在生产队长徐家贵的帮助下,和社员反复商量,安排了后期田间管理的劳力。男全劳动力负责给烤烟和水稻追肥、收获早熟洋芋和扩种晚秋作物等主要农活;男半劳动力中,有管理烤烟技术的,负责管理烤烟,其余的负责烤烟等经济作物的薅锄和积肥。妇女全劳动力主要负责水稻薅草,妇女半劳力搞杂粮薅锄和玉米的壅根培土等工作。六个妇女辅助劳动力做村门前的红薯薅锄和其他轻活。这个作业小组还作出了几套安排,晴天做干地活,雨天做水里活;早晚做近活,白天做远活。这样,既照顾到社员的方便,又提高了工效。
队委会及时推广了第二作业组的经验,使全队的工效和农活质量都得到了提高。全队水稻已基本薅完二道草,应追肥的田都施了肥,杂粮普遍薅锄了二道;烤烟在完成提沟培土后,又全部追施了一次“吊塘肥”。目前,水稻普遍打苞,部分已开始抽穗,烤烟已开始烘烤,早熟洋芋已近收完,并种下了一些晚秋作物。小春作物需要的肥料,也积好近三分之一。(附图片)
甘肃省平凉市四十里铺公社洪岳生产大队的农活实行小段包工后,促进了秋田管理。这是社员们正在糜子地里锄草
新华社记者 敏钟杰摄
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