刘集公社第一生产大队 以抓工具为主全面准备秋收 [复制链接]

第2版()
专栏：

刘集公社第一生产大队
以抓工具为主全面准备秋收
本报讯　据湖北日报消息：湖北南漳县刘集公社第一大队，发动群众分析今年秋收的新情况，以抓工具为主，周密组织秋收工作。
这个队的苞谷、高粱、豆子已在收割，中稻也即将开镰收割，社员们对如何搞好今年的秋收都很关心，他们说今年种得比较多，选用了不少新品种，因此，秋收特点与往年有很大的不同：一是作物成熟期错开了，往年是三个月种，一个月收，太集中，今年从现在起要收割一个多月，农活不那么紧张，但劳动仍需很好地安排。二是作物改了行，工种杂，工具要改样，而且需要量大。三是今年早的要收，晚的要管，放弃一头就要造成损失。四是品种多样化，成熟不一致，因此操作比较分散，搞不好就会田里抛撒，屋里霉烂，家禽野兽糟蹋。据此，各生产队积极作好以下准备工作：
细致摸底　准备工具
从这个队的工具摸底情况看：1、稻场不缺，但麦豆秸堆脚占的多，面积需要大；2、仓房虽然不缺，但装苞谷梭帘子缺的多，按十亩一床苞谷梭帘子需要六十一床，现在只有五床；3、铁器工具缺的少，篾货工具缺的多，全队需要镰刀、齿镰六百七十八把，现有五百八十七把，需要的筐子、背笼、篓子、柳簸、扫帚等一千二百多件，现在只有八百四十六件；4、集体缺的少，私人缺的多；5、河畈队工具缺的少，山冲队缺的多。他们一边摸底，一边行动，组织了六个木匠七个竹匠，采用公私兼顾，以修补自制为主，购买为辅，发动群众以“修、补、制、借、购”全面结合的办法，进行了添置。第七生产队缺工具九十八件，采用四个办法解决了工具不足的困难：1、技工制新，自己补旧，自愿结合，换工互助，全队由五个技工，包新置竹器四十六件外，社员自己补旧三十三件。2、以藤代篾，解决了原料不足的困难。全队需要装苞谷梭的帘子十三床，没有高粱秆子，发动群众采用细木条子或条子代替。3、用工分向社员租用，共租用了工具十一件。此外还计划购买镰刀等工具二十三件，共解决一百零七件。这样既省工、省钱，又解决了资金、技术、原料不足的困难。全大队推广这个队的办法后，已解决了各种工具三百四十四件。
全面规划　收管兼顾
在分析今年活路多、工种杂，既要收又要管的秋收特点的基础上，按生产队分工领导，劳力站队，活路排类，根据生产队的不同情况，本着黄一块，割一块，熟一刁，收一刁，腾一块茬，犁一块畈，主粮杂粮一齐收，粮食与经济作物一齐收的精神，作出了具体安排。
一种是河畈队，水稻多，旱作物少，成熟期一致，活路集中，主活多，杂活少，收割时间短的有一、二两个队，在收割前必须做好四个工作：1、稻场腾净；2、田埂路边砍净，免得撒谷粒，同时积造秋播底肥；3、?田要提早放水晒田；4、防止倒伏。
第二种是山冲队，水稻少，旱作物多，活路杂，工种多，灾害大，收割的时间长。这些队既抓早田收割，又要抓晚秋后期管理，既要抓主粮又要抓杂粮，要作到黄到底收到底，一环套一环，瞻前顾后，合理安排劳力。
搞好劳动管理　建立秋收秩序
在作好劳力安排的基础上，大队还研究了搞好秋收劳动管理的三条具体办法：
一实行大队干部分工领导生产队，生产队干部分工领导作业组，层层负责到底。
二是根据不同活路划分劳动组织，充分发挥劳力的特长和劳动积极性，如收割水稻、高粱、粟谷、芝麻等采用小组集体承包，划块到人，个人计件的办法。这样作既发挥了劳力特长，又能保证活路质量。
三是搞好定额管理，调整工分定额，具体推行“六定”（人员、任务、时间、工分、质量、奖惩）责任制。
此外，还发动群众民主制定秋收纪律，保证精收细打。