提高生产指挥的准确性和灵活性 大孤山铁矿加强生产调度工作 [复制链接]

第2版()
专栏：

提高生产指挥的准确性和灵活性
大孤山铁矿加强生产调度工作
新华社鞍山28日电　鞍山钢铁公司大孤山铁矿，采取有效措施改进调度工作，提高生产调度的准确性和灵活性。
这个拥有大量机械的现代化露天铁矿，在今年年初总结了过去的生产经验，进一步认识到改进和加强生产调度工作，是保证均衡地有节奏地进行生产的先决条件之一。因而先后抽调了十三名具有生产技术经验、有一定政策水平、责任心强和办事公平的干部，充实了车间和矿的调度部门，并且相应地建立和健全了调度会议制度和其它制度。
提高生产调度的准确程度和灵活性，关键在于调度人员了解实际情况。为了适应这一要求，矿、车间的调度人员都加强了调查和分析研究工作。例如前一时期，运输跟不上生产需要，三个班的调度人员就主动抽出一定时间到生产岗位去了解情况，研究怎样在调度工作中提高机车作业效率、加快矿车周转等问题，由于弄清了实际情况，很快也就提出了解决办法。调度人员在值班工作中，还实行了“共同分析、令出一口”的办法，就是由一名调度员坐台调度指挥，其余两名调度员在旁做助手，遇有较大的生产问题，经过共同研究，找出恰当对策后，由坐台调度员统一调度指挥。因此做到了生产调度指挥的高度统一。
大孤山铁矿领导十分尊重调度人员指挥生产的权利。矿上生产发生了新的问题，或是作出了新的决定，领导上都随时告诉值班的调度人员；如果属于调度人员职责范围内的事，又是调度人员能够解决的问题，矿长就通知调度员直接处理。调度人员在工作中遇到困难也根据可能，及时帮助解决。矿、车间领导召开的有关生产、管理工作会议，都按需要通知调度人员参加。这样不仅提高了调度人员的责任感，而且能使调度人员时刻掌握全面生产情况，为做好生产调度工作创造有力条件。