小麦“三包”落实在播种前 同营大队改变看苗包产，促进种麦准备 [复制链接]

第3版()
专栏：

作好准备 迎接秋播
——为争取明年夏季丰收尽一切努力
小麦“三包”落实在播种前
同营大队改变看苗包产，促进种麦准备
本报讯　据河南日报消息：河南唐河县张夏坡公社同营生产大队，在开展今年秋季超包产活动的同时，发动群众，及早制定了明年小麦“三包一奖”方案，促进了种麦准备工作。
早包产好处大　迟包产坏处多
同营大队过去总是在春节前后，才搞夏季小麦包产，群众把它叫做“看苗包产”，由于包产过晚，严重地影响了种麦准备工作和种麦的质量。今年采取了“早包、包死”的办法。这个办法就是大队对生产队的明年小麦播种面积、单产、总产、投资和用工一次包死，一季不变。中间遇有人力不可抗拒的自然灾害，经过民主评议，调整包产指标，增加抗灾措施，保证“三包一奖”合同继续生效。干部和社员认为这样做有很多好处：一、早包产便于生产队合理安排作物茬口和施足底肥，深耕细耙，保证种麦质量。他们说：过去看苗包产是“鞭打快牛”，现在早包产是各显神通，奖励生产。二、早包、包死之后，生产队能更好地因地种植，制订技术措施，合理使用劳动力和安排农活。三、早包产早打算，能促使生产队加强计划管理，保证播种面积，节约资金，贯彻勤俭办社的方针。四、早包产以后，生产队和社员的任务明确，奖罚分明，种好小麦的积极性就更大了。
摸清土地情况　定好种植计划
春播面积摆布得是否合理，不仅影响着小麦能不能增产，而且对于全年作物合理布局也有直接的关系。同营大队有河坡地、丘陵地，这些地，有的适宜种小麦，有的适宜种早秋作物（高粱、春红薯等）。“三包”开始，群众有这样一个反映：种庄稼不讲茬口，就是提早“三包”，生产也搞不好。随后，大队召开了老农座谈会，深入调查研究，根据过去历年麦播面积的记载和产量的高低，找出了小麦生长的特点：河坡地麦子增产潜力大，岗坡地种春红薯、高粱产量高。根据这个特点，本着统筹兼顾、全面安排、综合平衡、合理布局的原则，经过各生产队民主讨论，大队向生产队分别确定了秋冬播种面积，一次落实到生产队。
包产指标和各种留量一次定死
把小麦播种面积定下来以后，大队和生产队、生产队与生产队之间又讨论了包产指标。开始部分大队干部主要考虑上交国家任务和大队储备问题，提出包产指标可以稍高一点；而有些生产队干部则想少包一点，多超一点。为了真正做到合理确定包产指标，大队领导干部深入发动群众，请老农当顾问，自下而上地搜集意见，自上而下地审查修订。最后大队和生产队干部一致认为应本着积极可靠、留有余地的精神，在正常年景下，使生产队经过努力有产可超，有奖可得。根据这个原则，按照各队土质条件、劳力畜力强弱、历年产量、明年小麦增产的各种有利因素和不利条件，确定了包产指标。经过社员代表大会和社员大会最后讨论定案。包产指标确定以后，根据超产多得、减产少得的精神，把明年夏季“三留”（基本口粮、种子、大家畜饲料）和粮食征购也一次定下来了。各项扣除之后，还有占包产部分的9．6％的粮食作为大队的储备。
包工要承认差别照顾差别
工分是参加分配的依据。大队对各生产队如何把工包好，是一项很重要的工作。在包工中，队与队讨论最多的是以什么作依据来确定包工的多少。同营村四个生产队都是河坡地，提出以产量定工；丘庄两个生产队是半河半平地，要求按产量和地亩结合定工；方庄两个生产队全系岗地，要求按操作规程定工。为了解决这个问题，大队分别算了三笔账，经过群众充分讨论，一致认为包工时对产量和地亩都应有所照顾才能正确体现多劳多得政策。
本着勤俭办社的精神包投资
在包成本中遇到的问题是，大队干部怕浪费钱，希望尽量少包；生产队干部怕钱不够用，要求多包一点。根据这些思想，大队管理委员会一方面认真总结了过去包成本中的经验教训；另一方面向干部进行了勤俭办社的教育，要尽量做到少花钱办大事，不花钱也办事，合理使用资金。根据这个原则，经过具体核算，小件农具购置费、工具修理费和办公费等，确定每亩地若干，一次包死，超支不补，节约留用。
促进“三秋”生产
同营大队各个生产队在“三包”落实后的十多天里，都组织人力、畜力犁耙土地、积肥、送肥、翻晒种子、安排茬口，为种好小麦做好充分准备。目前，全大队已犁耙好八百四十亩早秋田和晒旱地，集体积肥和社员交售的肥料已送到地头一千零二十车。（附图片）
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新华社记者　沈楚白摄