让剪子菜刀铁锁卖得更便宜些 宝鸡小五金制造厂提高劳动生产率，降低材料消耗，加强成本管理，主要产品的出厂价格降低了百分之十七到百分之三十二 [复制链接]

第3版()
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让剪子菜刀铁锁卖得更便宜些
宝鸡小五金制造厂提高劳动生产率，降低材料消耗，加强成本管理，主要产品的出厂价格降低了百分之十七到百分之三十二
本报讯　据陕西日报消息：宝鸡市小五金制造厂从提高劳动生产率，降低材料消耗，加强成本核算入手，努力降低产品成本。在保证产品质量不断提高的基础上，已使主要产品的出厂价格，分别降低了17％到32％。
这个厂是从今年第二季度开始成批生产小商品的。产品上市以后，他们曾经到百货门市部向售货员征求意见。售货员说：“质量还不错，就是价格有点高。”根据这个意见，厂领导方面发动职工就如何降低成本问题展开讨论。厂里还特地从上海、西安、杭州等地购回一些同类商品和本厂的产品对比。如杭州张小泉的剪刀，质量比本厂的好，价格比本厂的便宜将近一半。上海的二吋铸铁锁，每把两元，本厂生产的一点五吋铸铁锁，质量差，每把出厂价格却要两元四角三分。通过这样的对比，使大家受到了深刻的教育。
在提高思想认识的基础上，厂里领导方面又发动职工调查研究，分析出成品价格高的主要原因是：生产效率低，材料消耗大，缺乏经常的成本核算制度。针对这种情况，厂里加强了管理工作，对主要产品，固定了人员、设备和技术力量。如在钳工车间专门设立了制锁组；在锻工车间固定了六盘红炉，锻造剪刀和菜刀。每种产品都固定经验丰富的老师傅作技术指导。由于人专、心专、工具专，有效地调动了工人钻研技术、革新技术、改进设备的积极性。制锁组工人为了提高工作效率，先后自制成功十多种专用工具，生产效率大大提高。4月份制造一把锁，从投料到成品，平均需要十二个多工时，5月份降低到六个工时，7月份只需要三点八六工时。打剪刀的工人学习了西安永光剪刀厂的先进经验，改装了跳板锤，使剪刀的毛坯加工效率提高了两倍以上。
合理使用原料材料和千方百计节省用料，也是降低成本的一项重要措施。这个厂经过职工讨论，对主要产品都制订了材料消耗定额，并总结推广了巧剪套裁等节约用料的经验。过去大块料只用来制造炒锅、铁勺两种产品，现在一块大料要套裁成炒锅、炒瓢铁勺三种产品，最后剩下的碎料，还要制成顶针。过去锻造一把菜刀，平均要用一公斤铁，打制出来的菜刀很笨重，不好用。现在，经工人研究，把二号菜刀的用铁量减至零点八公斤，三号菜刀减为零点七公斤，既好用，又节省了材料。
厂里还建立了成本核算制度，定期公布每种产品成本核算结果，使工人经常知道自己生产的产品用了多少料，多少工，出厂价格多少，质量如何，以便不断地提高产品质量、降低成本。
由于他们采取了以上一些措施，生产成本普遍下降。7月份，他们已对各种产品的出厂价格作了一次调整，剪刀、菜刀、铸铁锁、铁勺、顶针的价格都降低了。