京华化工厂干部接受教训改进作风 真诚和工人商量问题迎刃而解 [复制链接]

第3版()
专栏：

京华化工厂干部接受教训改进作风
真诚和工人商量问题迎刃而解
本报讯 上海京华化工厂干部改进作风，遇事和群众商量，接受工人的意见，切实采取措施，使制造氧化锌用的原料和燃料消耗大大下降，产量、质量和窑龄都有提高。
氧化锌是这家厂的主要产品。1958年大跃进以来，产量、质量都有很大提高，原料和燃料的单位消耗也比以前降低，但是和国内先进水平比较起来，仍有一段距离。特别是原料、燃料的单位消耗，与先进厂相比，相距较远。领导干部在这方面曾作过不少努力，但效果不大。主要原因是领导干部的工作作风和工作方法不对头。
前一时期，他们曾经走了这样一段弯路：开始是几个领导干部自己苦思苦想，想了几个措施，再带了自己主观设想的框框，叫群众去讨论执行。而对群众提出的某些意见和建议，却不给予认真考虑。于是工人就说：以后再不提意见了，你们怎么说，我们怎么干就算了。工人的积极性受到了挫折，单位消耗自然没法降低。
几个人想出来的办法碰壁以后，领导干部不得不到群众中去寻找提高产量质量、降低单位消耗的办法。厂领导干部下了很大的决心，连续两天两夜到窑前跟班劳动，观察工人的操作，查看生产纪录，并且总结了刘明泉小组的先进经验，要大家学习贯彻。车间领导干部还自己动手代替司炉工操作，摸索降低煤耗的办法。但是厂领导干部总结出来的先进方法，未经群众讨论，就要大家执行。外加车间干部单枪匹马，越俎代庖，把工人撇在一边，工人更加不满意，先进经验也就没法贯彻，问题依然没有解决。
这一次，他们接受了前两次的教训，以整风精神检查了过去的工作，改变了不相信群众的态度。工人看到干部真诚地和自己商量，也都坦率地讲出了自己的看法，对领导干部提出了中肯的意见。这些中肯的批评教育了干部，支部书记说：“听了工人的批评，脑子清楚了许多。过去相信自己多，听群众意见少，群众观念薄弱，工作怎么做得好。”领导干部接受了工人原来提出的意见，改装了出粉口，在窑道上铺了水泥路面。车间工人看了十分高兴，自己动手干了起来。工人赵占采满意地说：“现在领导干部真正走群众路线了。”在这个基础上，厂领导干部又和大家商量降低单位消耗的问题。工人一致认为关键在于延长窑龄。于是他们又进一步分析，找到了窑龄不长的主要原因，并且根据工人的意见，改变了不切实际的加料制度，结果窑龄延长了，锌锭单位消耗随之降低。
接着，厂领导干部又及时召开会议，和工人一起总结和推广了先进窑的经验，又在一号窑上创造了窑龄八十四天的新纪录。在此以后，氧化锌的产量、质量都逐步提高，单位消耗也逐步下降。