成立基建区　加强开拓延伸　加快掘进 梁峪煤矿备足十个月可采煤量 今年来原煤产量逐季提高，二季度比一季度提高24．3％，七八月份平均月产量又比二季度提高21．1％。 [复制链接]

第3版()
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成立基建区　加强开拓延伸　加快掘进
梁峪煤矿备足十个月可采煤量
今年来原煤产量逐季提高，二季度比一季度提高24．3％，七八月份平均月产量又比二季度提高21．1％。
本报讯据河南日报消息：鹤壁矿务局梁峪煤矿，加强领导，充实力量，改进管理，使煤巷掘进速度不断加快。从去年第四季度以来，全矿经常保持有足够的备用工作面，煤炭生产一直比较主动。现在，这个矿的可采获得煤量达到十个月以上，准备煤量和开拓煤量分别在两年和十年以上，为今后煤炭生产的稳步增长打下了坚实基础。今年以来产量逐月提高，2月份比1月份提高14．9％，3月份又比2月份提高8％。第二季度平均月产量比第一季度提高24．3％，而7、8月份平均月产量又比第二季度提高21．1％。
梁峪煤矿是1960年初投入生产的。开始，由于领导经验不足，在生产中抓采煤多，抓掘进少，生产准备工作不好。矿领导方面总结了这个经验教训，积极组织采掘平衡，使掘进工作面的个数和可采煤量，同生产的实际需要相适应。
为了保证掘进走在回采前面，他们加强了对掘进的领导。过去，这个矿没有成立基建区，掘进区担负着全矿的基建任务，又是砌大巷，又是凿水洞，又是挖沉淀池，影响掘进任务的完成。今年2月，他们成立了基建区，并给掘进区新调了八十多名工人，充实了掘进力量。掘进区与采区掘进实行了严格分工，规定全矿性的主巷掘进归掘进区，采区的次巷掘进归采区，这样，既保证了回采工作面的正常生产，又保证了全矿开拓巷道的提早准备，作到大（开拓性掘进）小（采后掘进）兼顾，全面安排。
为了加强掘进区、队的管理工作，他们又采取了固定领导、固定人员、固定地区、固定任务、固定时间、固定质量的办法，注意发挥老工人和工人管理员的作用。同时，发动群众制定了定额管理制度，超过定额者及时发给奖金，这就进一步激发了群众的生产积极性。在加强管理工作中，他们突出地抓住了规格质量这一环，提出了保证工程质量的具体要求，如棚架牢、柱打牢、帮背牢、口要紧、顶要严、棚要正、梁要平和交接班时交工具、交条件、交质量等，加强质量检查验收工作，使巷道基本上达到了高、宽、平、直、净的标准。在全体掘进工中，还开展了进度快、质量好的劳动竞赛，促进掘进效率不断提高。