接受群众的批评和监督　坚决克服浪费现象 淄博矿务局加强器材管理 各矿组织了全面清查，边查边处理边建立制度，已收到了初步效果 [复制链接]

第3版()
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接受群众的批评和监督　坚决克服浪费现象
淄博矿务局加强器材管理
各矿组织了全面清查，边查边处理边建立制度，已收到了初步效果
本报讯　据大众日报消息：山东淄博矿务局接受群众的批评监督，认真检查和解决设备器材管理方面存在的问题，加强了器材管理。
淄博矿务局一些矿的职工，对于矿上物资器材管理的混乱和浪费现象，曾不断地提出过批评和建议，有的工人曾写大字报批评说：“遍地都是宝，就是咱不找，有的土里埋，有的睡大觉，原料到处放，丢的真不少，这种管理法，怎么能得了。”今年第二季度，淄博矿务局又接到一封人民来信，信中批评了这个局所属的煤矿物资管理不善，造成大量损失浪费。淄博矿务局接受了这些批评，发动群众对所属各矿的器材、设备等物资作了全面大清查，通过大清查，暴露出企业管理工作上确实存在着不少问题，干部对自己的“家底”胸中无数，物资账、实不符，管理制度不健全，丢损和浪费现象十分严重。
在这次物资大清查中，他们边清查，边建立制度，边安排处理，对丢抛在井上井下的坑木、铁轨、管子等器材，组织人员搜集整理，分类归垛，尽量利用到生产上去。
这个局所属各矿还恢复与建立了十五项管理制度，严格控制器材采购、保管、使用三个环节。从局到矿都突出地加强了对坑木的管理，各矿都在井下建立了坑木供应站，严格按计划供应，对回收出来的老料，凡经过加工能用的，即在井下加工利用，提高了坑木回收利用率。有的矿还推行了节约坑木奖励制度，提高了工人节约使用坑木的积极性。对有回收价值的器材和劳动保护用品，实行交旧换新制度。
在设备管理方面，针对过去使用混乱、调拨手续不严格、检修无人负责等问题，配备了二十五名设备管理员，建立了设备台账、档案管理制、保管和移动专人负责制、报废请示制和定期检修制等等。
上述管理制度实行后，现在已收到初步效果。夏庄煤矿采煤二队推行坑木节约奖励制度后，每出一千吨煤的坑木消耗已由过去的三十多立方米，下降到二十二立方米。
淄博矿务局的器材物资管理工作虽然有了加强，但是也还存在着许多问题。他们正在作进一步的改进。