改善经营管理 以料定产 分项核算 高平多数手工业社成本降低 南昌抚河区九个月手工业产品比去年增加三倍 [复制链接]

第3版()
专栏：

改善经营管理 以料定产 分项核算
高平多数手工业社成本降低
南昌抚河区九个月手工业产品比去年增加三倍
据新华社太原电　山西省高平县各手工业生产单位发动群众改善经营管理，降低产品成本。目前全县约三分之二的手工业厂社的产品成本有了不同程度的降低。当地主要产品铁锅、擦床、铁壶、铁瓢等的成本都降低20％以上。产品成本的降低，使市场上手工业品的销售价格也随之下降了。
高平县是晋东南手工业比较集中的地区之一。在5月以前，不少单位生产效率低，产品成本高，有一部分企业赔钱。6月以来，当地有关领导部门发动手工业工人从市场需要出发，扩大经营范围，增加产品品种，提高劳动效率，很快取得了效果。例如城关五金业合作工厂，产品品种已经由6月份的三十六种增加到9月份的五十三种。工人的生产效率也显著提高，每盘炉日产擦床，由原来二十四把迅速提高到九十把，最高日产量超过一百五十把。铁瓢、铁壶每炉日产量也都提高两倍以上。
在产量迅速提高以后，各手工业合作工厂和手工业生产合作社，又进一步推行了定人员、定原料、定产量、定质量和定成本的管理方法，以及以料定产、分项核算成本等制度。崛山铁业合作工厂生产打农具用的小板铁，过去由于经营管理不善成本很高。6月以后，企业经过整顿，实行以炉定产，以产定消耗，从而使每吨成本由6月份的七百八十元降低到7月份的六百五十元，到8月份又降为五百七十六元。各厂社的领导干部，在推行这些管理办法中，普遍到生产现场，同工人一起劳动，帮助解决问题。
7月份以来，各生产单位还普遍健全了产品入库检验制度，不合规格不入库。有的厂社把老技术工人分配到各个生产组和生产炉把紧质量关。因为大家注意质量，减少了由于次品多而增加成本的现象。
据新华社南昌电　南昌市抚河区手工业工人今年1至9月份生产的产品，比去年同期增加三倍，花色品种增加一倍多，产品质量也有提高。
抚河区的有关领导部门今年以来加强了对手工业生产的领导，及时帮助手工业生产单位解决原料材料、设备等问题，并扩大了手工业队伍。手工业工人也积极改进操作、革新工具来提高产量。篾器生产合作社做米筛，产量一直很低，工人们改进操作，产量比原来提高一倍多，做出的筛子很好用。
这个区手工业工人不仅注意增加产品数量，还注意扩大花色品种。木器生产合作社今年设计木椅有十多个式样，其中有立式的，圆式的，靠背的，卧式的。
为使群众能买到称心如意的产品，剪刀生产合作社的工人改变了过去开刃的做法，改用水磨砂轮开刃，使剪刀口很锋利，又耐用。