浦镇车辆厂针对生产关键开展竞赛 发动群众实现均衡生产 [复制链接]

第2版()
专栏：

浦镇车辆厂针对生产关键开展竞赛
发动群众实现均衡生产
本报讯　江苏南京浦镇车辆工厂职工开展以高质量、低成本和均衡生产为中心的增产节约劳动竞赛。
竞赛开展以前，这个厂一面组织科室干部对全厂设备、原料材料、劳动力等方面的情况进行排队摸底，找出当前生产的薄弱环节；一面组织职工代表广泛征求群众意见，上下结合，制订第四季度增产节约初步方案。接着，便在职工代表大会上发动代表们分析有利形势和客观困难，找出克服困难、实现增产节约指标的办法。
职工代表大会结束后，全厂各车间、小组的职工在职工代表们带动下都针对本单位的关键，迅速开展了一个争取高质量、低成本和均衡生产的劳动竞赛。例如，客车修理不能按计划进度均衡生产是全厂的一个重大关键，跟它有直接关系的客车、木工等车间就以均衡生产为主要目标展开竞赛。10月18日，木工车间的墙板组没有完成两台客车的内墙板加工任务，班后会上，他们找出了脱节的原因，第二天立即把全组十个人分成两个小组，按加工项目把任务落实到人，开展了小组与小组、个人与个人的竞赛，结果一天加工四台客车内墙板，赶上了进度。解体车间拆车是客车修理的第一道工序，拆车时，不丢失零件，跟降低修理成本有很大关系。这个车间木工组的工人在竞赛中特别注意旧料的回收，他们将拆下的每一颗螺丝和元钉，都搜集起来，劳动竞赛还进一步促进了技术革新的开展。材料供应车间原来二十多个人生产螺帽，改进了螺帽锻造机以后，四个人的日产量比过去还高。
增产节约运动的开展，促使10月份客车均衡生产情况比上个月好，产品质量也普遍提高。主要产品成本比上月降低。