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合理调整劳动组织提高劳动生产率 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1961-11-12
第5版()
专栏:

合理调整劳动组织提高劳动生产率
郑州纺织机械厂发动群众,修订工时定额,调整劳动组织,初步进行了定员工作。这项措施实行的结果,使全厂今年压缩了八万五千个工时,相对地提高劳动效率11.3%,基本上解决了完成生产任务和实际生产能力的矛盾。
用更少的劳动时间,生产质量更好、数量更多的产品,是社会主义企业经营的重要原则。最近一个时期,河南省有许多厂矿企业在大办农业、大办粮食的方针指导下,挖掘了企业内部的劳动潜力,抽调一批年青力壮的职工,支援了农业生产战线。这种作法,不仅是一项保证农业生产发展的有力措施,而且将促进这些企业管理水平的提高。企业减员以后,很自然地会产生工种与工种、工序与工序以及生产人员与管理人员之间的不平衡问题,这就要求这些企业相应地及时调整劳动组织,组织新的平衡,以保证生产正常的进行。这样做,才可能为合理和节约使用劳动力创造有利条件。河南省目前多数厂矿企业,在抽调人员支援农业战线以后,都注意了劳动组织的调整和整顿工作,但是也还由于企业的管理水平不同,人们的思想认识不同,因此调整劳动组织的作法也不完全相同。目前大体上有两种情况:一种是哪里叫喊人手紧张了,就往哪里调配补充;一种是从修订工时定额入手,根据合理的工时定额,该补就补,该减就减。事实证明,前一种挖东墙补西墙的作法,其结果只能是表面的暂时缓和一下生产中的矛盾,并不能通过调整劳动组织,进一步调动职工的生产积极性,提高劳动生产率。而后一种作法,由于将调整劳动组织建立在科学分析的基础上,因此它能达到积极组织平衡、挖掘劳动潜力、提高劳动生产率的目的。这就是郑州纺织机械厂的作法。
从修订定额入手,调整劳动组织,是一种积极的组织生产平衡的措施。定额是企业管理工作的基础,要作好企业的计划、技术、劳动和财务成本管理,就要有工时、材料消耗、技术等一套完善的定额管理。有了定额管理,领导指挥生产和职工从事生产,就胸中有数了,企业管理工作就具体了。在各项定额管理工作中,尤其重要的是工时定额,因为正确的工时定额是企业编制生产计划和实行定员的基础。从修订工时定额入手,就能够更好地揭露和解决劳动组织中的问题,从而为调整劳动组织找出科学的依据。同时,由于企业管理水平的不断提高,职工技术水平的不断进步,特别是随着技术革新运动的发展,以及产品和产品工艺的改变,所以工时定额也要随着这些客观情况的变化,而进行适时地修订。否则,落后的工时定额就会妨碍劳动生产率的提高。对工时定额的修订,一般来说,每年都应当按照国家年度计划的要求,作一次调整修订。
要合理地调整劳动组织,必然涉及到一部分人员的工作调配问题。但是,如何使调出单位和工种积极地挖掘劳动潜力,将所有富余的人力无保留地抽调出来,支援那些人力薄弱的单位和工种,并且使调动的人员愉快地走上新的岗位,这就需要深入细致地作好人的工作。事实上,目前仍然有一些企业和一部分干部,对于合理使用和节约使用劳动力重视不够,因此企业党委应紧密结合调整劳动组织工作的进行,在职工群众中深入地进行思想政治教育,使大家真正认识到合理调整劳动组织,是提高劳动生产率、提高产品质量、降低成本、全面完成国家计划的关键性的措施。进而教育干部特别是一些领导骨干,克服本位主义和片面观点,从整体出发,积极地抽调一切可能抽调的力量,教育职工群众服从生产需要和组织调配。在人员调配中,一般要本着先同工种、再近似工种、而后其他工种,使调整工作力求合理,使被调配的工种工人,尽可能地发挥已有的技术专长。对于一些因生产需要确实无法照顾原有技能的,接受调配的部门和工种,要满腔热情地帮助他们尽快地熟悉业务和提高技术水平,以便更快地使生产薄弱环节得到充实和加强,使企业生产得到稳步的上升。
调整劳动组织的目的,在于不断地提高企业的劳动生产率。机构庞大,行政管理人员和生产辅助人员过多,则直接妨碍着企业劳动生产率的提高。企业的生产工人减少后,非生产人员的比例就相对的增大,根据这个情况,在调整劳动组织的同时,还需要依靠群众,正确确定企业生产人员与非生产人员、直接工和辅助工的合理比例,达到精简上层,充实基层;精简非生产人员,充实生产第一线。管理机构和非生产人员的比例安排得适当,不但能够使企业职能部门和职能人员,明确职责范围,减少不必要的层次和手续,进而形成精悍的生产指挥系统,而且还能够使劳动生产率的不断提高得到更切实的保证。所以,在进行劳动组织调整工作中,还需要发动群众,通过查机构、查任务,改进工作方法,精简多余的非生产人员,充实生产人员,进一步明确职责范围,初步进行定机构和定人员的工作。
工业企业的劳动管理,是一项复杂和细致的工作。合理地调整劳动组织,又是厂矿企业在当前贯彻执行调整、巩固、充实、提高方针的一项重要任务。因此,企业党委要重视对这一工作的组织领导,根据本企业的具体情况,分别轻重缓急,分期分批地合理地调整劳动组织,保证生产正常进行,使企业劳动生产率不断地得到提高。
(摘自《河南日报》社论)
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