发挥全体干部的作用 注意倾听工人的意见 齐绍庭团结群众搞好生产 白家庄矿红旗采煤队经常保持先进水平 [复制链接]

第2版()
专栏：

发挥全体干部的作用 注意倾听工人的意见
齐绍庭团结群众搞好生产
白家庄矿红旗采煤队经常保持先进水平
本报太原6日电　在太原西山矿务局白家庄矿红旗采煤队，工人们都称赞党支部书记齐绍庭善于团结和依靠群众共同搞好生产。
齐绍庭是1960年8月到红旗采煤队的。刚来的时候，曾碰到这么一桩事：电工彭保红的工具丢了，跑来找他补发工具。齐绍庭把这事反映给行政干部去处理。彭保红对人说：从前，书记开个条子，从库房里就把东西领来了，现在的支部书记不解决问题。后来，工人来领工作服，领材料等，齐绍庭都介绍给有关的行政部门。工人们也说：齐绍庭同志不解决问题。
齐绍庭细细玩味着这些意见。他想：我们党在群众中享有很高的威信，群众有了什么问题，都要向党反映，找党组织帮助解决，这种心情是可以理解的。党支部书记，应该关心群众的一切，但是不应该包揽行政和工会干部的工作。党组织应该设法将全体干部的积极性充分调动起来，依靠他们作好工作。
齐绍庭针对这个问题召开了支委会，组织大家充分讨论。支委会肯定了两条意见：第一、在干部中具体分工，该谁管的事情，谁就管，而且必须管好；第二、积极帮助干部提高工作能力。
根据支委会的意见，齐绍庭作了许多细致的工作。干部们的责任心加强，积极性提高。工人们感到行政和工会干部负责任，能解决问题，有事乐意去找他们了。不少人说：齐绍庭同志发动干部们都认真管起事来，“重担众人挑”，有问题更好解决了！
齐绍庭很注意听取和集中群众的意见，解决生产关键问题。有一段时间，攉煤工反映：“初接班时，煤不够攉，攉煤器撒不开，有劲没处使！”打眼放炮工也说：“攉煤工和咱一道下坑，我们紧赶慢赶总得一个半小时才能把煤爆下来。攉煤工追在后面要攉煤，咱说啥也赶不上趟，实在憋气！”齐绍庭认真研究了这两种意见，觉得问题的焦点是初上班时没有存煤，接不上气。他便去同群众商量：是不是上一班可以给下一班作点准备，留下点存煤？工人和干部都说这是个好主意。队长王培珍迅速召开圆班会，组织群众讨论。会后做了一条规定：上一班必须给下一班留下三十五米到四十米的存煤。
制度定下来了，齐绍庭又注意在执行中有什么问题。过了不几天，有两个组长在交接班时争吵起来。接班的组长王克礼批评上一班留下的存煤不够三十五米，交班的组长梁维小说客观情况有困难，就是留不够。齐绍庭想：是不是在留煤的多少方面还有问题呢？
队长和班长们同意这一看法。班长刘恒光和队长王培珍先后做了实地试验，一个工作面一共才六十五米长，要给下班留三十五至四十米，确有困难。留多少呢？二十五米比较合适。
留煤米数改了以后，攉煤工又说煤不够攉。他们的意见是：“光说二十五米，不说实际存煤量，不成！”齐绍庭最后归纳了群众的意见，建议把这条协作制度改成：上班留煤量的多少，由下班来考核；多攉了煤，本班攉煤工有奖，上一班打眼放炮工也有奖。这样，使上班和下班的利益结合起来，大家既关心本班出煤量，也关心下班的出煤量。攉煤工经常窝工的问题终于解决了，提高了生产效率，促进了煤炭产量的增长。
齐绍庭就是这样团结和依靠全队的干部和工人，促进了生产的发展，使红旗采煤队经常保持先进水平。