常州二百多工厂排差异算细账制订生产规划 力争人少工精物美价廉 [复制链接]

第2版()
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　　常州二百多工厂排差异算细账制订生产规划
力争人少工精物美价廉
本报讯　据新华日报消息：江苏常州市二百七十多个工厂，围绕人少工精、物美价廉的要求，发动群众排差异，比先进，算细账，挖掘生产潜力，明确奋斗目标，为订好今年的生产规划提供了可靠的依据。
去年12月9日，中共江苏省委第一书记江渭清同志在常州市主要工厂领导干部、先进生产者和工程技术人员会议上，提出了继续深入贯彻执行调整、巩固、充实、提高的方针，力争实现人少工精、物美价廉的要求。会后，常州市领导机关组织一批干部分别到常州锻焊厂、大成一厂、化工厂、橡胶厂等不同类型的十五个工厂，调查研究生产潜力所在，寻找实现人少工精、物美价廉的具体途径。在调查研究中，他们采取排差异、比先进、算细账的办法，发现十五个工厂在提高产品质量、降低原料材料消耗和提高劳动生产率等方面都存在很大潜力。例如，大成一厂去年每件纱的平均用棉量为三百八十六点九三斤，低于国家指标零点零三斤，但是经过对清花、钢丝、并条、粗纱、细纱等各道工序排差异、比先进后，发现还有回花、落棉、破子花、皮辊花等许多单项耗棉量超过国家指标，只要加强技术措施，充分利用有效纤维，每件棉纱的单位用棉量还可以降低。
在典型调查的基础上，领导机关动员全市工业部门，从各工业局到工厂、车间、小组以至个人，围绕人少工精、物美价廉的要求，排差异，比先进，算细账，挖掘生产潜力。许多企业通过算账对比，明确了奋斗目标，鼓舞了革命干劲。例如，常州灯泡厂今年生产任务比去年要增加很多。原来有些干部认为只有增加原料材料，增加设备、劳动力等，才能完成计划。这次算了细账，发现这些问题都可以通过挖掘企业内部潜力来解决。
目前，各厂正根据今年的初步规划，从生产管理、劳动组织、技术操作等方面积极采取措施，实现挖掘潜力的要求。常州化工厂在建立和健全了岗位操作责任制和革新操作技术后，已使农药六六六原粉的含丙体提高到14％，达到了国家的质量标准；每吨六六六原粉的用苯量也从三百五十多公斤降低到三百零七公斤。常州灯泡厂各道工序的工人改进操作后，灯泡日产量已由原来的六千多只提高到一万只，三种产品的质量超过了国家标准。