上海第一缝纫机厂采取积极态度安排生产 挖掘企业内部潜力多造缝纫机 协昌缝纫机厂干部提高认识力争利用现有人力设备增加生产 [复制链接]

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专栏：

上海第一缝纫机厂采取积极态度安排生产
挖掘企业内部潜力多造缝纫机
协昌缝纫机厂干部提高认识力争利用现有人力设备增加生产
本报上海23日电　中共上海市委工业工作部最近将两个缝纫机厂安排今年生产的两种态度的材料，印发给全市工业系统的党组织，要求各厂结合自己的情况进行一次讨论。
这两个厂是上海第一缝纫机厂和协昌缝纫机厂。他们在安排今年生产时，表现了两种不同的态度。一种是：识大局，顾整体，不避困难，积极挖掘潜力，增加生产，尽量少给国家增加负担，满足国家需要。另一种是：看到本单位的需要较多，从国家整体利益考虑较少，因而把克服困难的途径，寄托在过多的向上级要劳动力、要投资方面。
生产“飞人牌”缝纫机的上海第一缝纫机厂今年的生产任务是十五万五千台。但开始时，厂里只订了十四万二千台的指标，没有达到公司的要求。这是因为有一部分干部有“指标太高，难以达到”的情绪。于是厂党委就引导干部集中讨论了三个问题：“原订指标是否发扬了革命干劲，符合不符合调整、巩固、充实、提高方针的要求？”“要增加生产，单纯向国家伸手要人要投资的思想对不对？”“什么叫留有余地？”讨论中，大家回顾了去年的生产情况，认识到今年原订的指标是低了。有的同志说：“党号召我们要千方百计增产缝纫机，而我们只强调自己的困难，想把计划订低一些，这种想法实在不对头。”通过讨论，也使干部看到了工人群众干劲很大、管理工作有了改进等各种有利条件。
干部思想认识提高了，厂党委又及时组织他们下去了解劳动力和设备、场地的实际情况，并发动职工群众献计献策，挖掘潜力。经过大家想办法，最后一致同意在增产不增人、不增设备的条件下，把今年的生产计划指标提高到十六万一千台。接着全厂职工热烈地展开了各项生产准备工作，为完成生产任务创造有利的条件。
生产“无敌牌”缝纫机的协昌缝纫机厂，几年来生产增长较快，质量也较好。局和公司布置这个厂今年生产二十六万五千台缝纫机。这个指标比1961年任务增加了很多，产品质量和新品种要求也高了。当公司下达生产指标时，厂里一部分干部认为：要完成这个指标非增人增设备不可。有的想趁机把工厂发展一下。他们计算了向公司申请要人要东西的账，并且求全求大。要增加不少设备，扩建改建大批厂房，共计需国家投资一百四十多万元。
有一部分干部不赞同这些方案。他们认为发展生产主要应从内部挖潜力，不应当单纯向上级要投资。但是，有的领导人员对于这些正确意见没有重视。因此，有的干部在安排新产品任务时，就把去年已试制成功的电动缝纫机，放到今年三、四季度基本建设动工后才正式生产。有的车间干部向往投资扩建，对本来能做到的事情也不积极去做了。
对这种做法，不少职工有意见，他们认为领导上是“关起门来订规划”，“不应该伸手向国家要这么多投资和劳动力”。有的更积极建议从内部挖掘潜力，尽量少花钱或不花钱来解决生产关键问题。
经过上级党委的帮助，现在这个厂已经有了比较显著的转变。他们接连召开了党委会议，检查了思想。最近还召开了职工代表大会，讨论今年的规划，决心积极从内部挖掘潜力，力争利用现有人力和设备超额完成上级提出的生产指标。