改变长期落后单位的诀窍何在？ 一要深入看　二要切实帮 [复制链接]

第1版()
专栏：

改变长期落后单位的诀窍何在？
一要深入看　二要切实帮
汾西矿务局南关矿八一采煤队自1959年建队以来，长期完不成生产任务。领导方面先后调换了五个大队长，这个队仍没有起色。去年八月以后，矿党委派了负责干部下去认真调查研究，具体帮助队的干部发动群众，改进工作，使这个队很快地赶上了先进的采煤队
本报讯　1月24日山西日报上，发表了汾西矿务局南关矿党委副书记王立忠和这个矿三教坑总支书记杨维恭写的一篇文章，介绍他们帮助三教坑八一采煤队扭转了生产上长期落后局面的经验和体会。下面是这篇文章的摘要。
八一采煤队自1959年8月建队以来，生产任务一直完成得不好，在全矿是个有名的落后队。两年来，为了扭转这个队的落后局面，前后曾调换大队长五个、分队长五个，然而落后的面貌并未改变。去年8月份，我们在矿党委的领导下，帮助这个队原来长期酝酿准备调换的大队长芦小槐做了一些工作，8至11月份连续超额完成了生产计划，并超过了全局的先进队长三队。
我们十分重视大队长，这是正确的。因为一个采煤队任务完成得好坏，和大队长有着重要的关系。可是过去我们的“重视”却仅表现在一个“委派”上。只要委派了一个大队长，似乎就万事大吉，再没有需要作的工作，只等他给完成生产任务了。生产任务完成得好，当然很好；如果完不成，就指责，就认定他“没本事”，
“不称职”，以至干脆调职另换人。就这样一连换了五个。去年4月以后，八一队生产继续下降的情况很严重，于是我们多数坑口领导人又主张撤换大队长了。大队长芦小槐是1960年12月新提拔的青年队长，对他的工作情况，我们实际是不了解的，只有一个模糊的印象：拿不起来，不称职。加以芦小槐曾几次要求调换工作，便越感到非调换不可了。从5月到8月，三个多月中我们从坑口到全矿各个队物色了不少人，没有一个合我们“理想”的。后来，矿党委会决定不调换队长，由矿党委委员、矿长阎夺祥和我们两个到八一队深入调查，弄清落后的原因，帮助改进工作。
我们采用座谈会、个别访问等形式进行了调查。发现工人们对芦小槐的看法和我们有距离。如老工人赵春生说：“小槐不错，啥苦也能吃。”值班长安德义说：“小槐挺虚心，听指挥，吃苦负责。”8月下旬，工作面有水，通风不好，为了打通一条通大巷的洞子，改善生产条件，芦小槐和副大队长牛体梯带了八个工人一直干了十多个小时。这件事使我们深受感动。我们还要什么样的队长呢？自然，芦小槐也有他的缺点。他遇事还不善于走群众路线。老工人袁发亮在座谈会上批评他说：“7月间工作面淋头水大，困难是困难，但只要他和大家研究研究，还是可以突过去的。只听几个人一喊叫，他就决定丢弃大堆煤不采，这是不合适的。再有，小槐的技术还不够全面，遇到一些技术复杂的工作常常不能很好处理。”技术差些，缺乏领导经验，这不正是一个新提拔起来的青年队长所难免的缺点吗？对于这样的队长，热情关怀，多方地具体帮助培养，不正是我们领导者应有的责任吗？我们却只管要（要产量），不管给（教给方法、给予支持），有时是指责，有时取而代之。像调换这个队的分队长和老工人这些事，事先都不和小槐研究。八一队长期只有一部电钻，一个时期淋头水大，有的工人没有雨衣、雨靴，芦小槐多次向坑口提出要求，我们却采取了简单生硬的态度，既不多方想办法解决，也不作耐心的解释，嫌他麻烦，常常一句话就把他顶回去了。这样，工人不满意大队长，大队长又受上级的气。所以，芦小槐有一段时间工作情绪比较低落，几次要求不当大队长。调查研究的结果，使我们比较具体、全面地认识了芦小槐。扭转八一队落后面貌的信心也随着增加了。
我们发动群众，建立和健全了各级责任制，使大队长有职有权。我们多方想法为八一队解决了部分设备、雨衣、雨靴等，有些一时还不能满足需要的，向工人作了解释。芦小槐干劲大了，全队工人的生产热情也高了。这时，我们又着重帮助芦小槐改进工作方法。例如，9月份八一队工作面缩短，生产情况转坏，按原来的循环进度无论如何完不成任务。当时生产刚有一点转机，现在又遇上这个情况，如果不很好处理，生产又会落后下去。芦小槐有点焦急，我们让他去征求工人的意见。老工人袁发亮、赵春生等人提出两班出煤改为三班出煤，加快循环进度。这个意见很重要，我们又让芦小槐召开全队会议讨论。多数人同意，但有些人却坚持不同意，认为两个班还没煤出，三个班更没煤出，而且生产也难保证安全。这种意见也值得考虑。我们又让芦小槐再次召开全队会。会上，群众算了账，三班比两班是能多出煤，能保证完成计划，分队长朱育廷、王士进又提出了打眼工交叉上班，修理班一班改两班，严格坑木规格、加大柱帽等等措施，安全确实可以得到保证。全队人员从下而上，都信心百倍，斗志昂扬。采取这个措施，是这个队在以后的9、10、11月份连续超额完成生产任务的一个关键。通过这件事，使芦小槐和工人群众更加接近了，工人也更喜欢芦小槐了。工人们说：我们说话起作用，大小事情能办成。芦小槐也觉得工作中遇到困难有点办法了，上有领导，下有群众，再不是一个人发愁了。
从这一段工作中，使我们认识到：在我们社会主义建设过程中，任何时候都有先进的与落后的。而先进与落后是相对的，在一定条件下，落后能够转化为它的对立面，成为先进的。不断帮助后进赶上和超过先进，是我们企业领导者的一项经常性的重要任务。不能只喜欢先进，嫌弃落后。落后是不好的，但谁甘愿落后呢？落后有主观的和客观的种种原因。对后进的单位和人，不论什么时候，领导干部都应当热情关怀，耐心帮助。而为了有效地帮助后进赶上和超过先进，首要一条便是领导干部必须树立实事求是深入调查研究的作风。