平安矿矿长袁福荣扎扎实实做工作 在困难的采煤段取得经验 指导全坑全矿推行正规循环 [复制链接]

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平安矿矿长袁福荣扎扎实实做工作
在困难的采煤段取得经验
指导全坑全矿推行正规循环
本报讯　据辽宁日报消息：阜新平安煤矿从1961年7月开始推行采煤工作面的正规循环作业，干部和工人的热情很高，努力从各方面创造条件。但是直到8月底，全矿还没有一个工作面走上正规循环。面对这种情况，矿领导上认为，组织正规循环作业的工作不能再停留在一般号召上，必须突破一点，取得经验，带动全面。因此决定由矿党委副书记、矿长袁福荣，首先到生产条件困难的七坑十七段进行试点工作。
七坑从1959年投入生产时起，就存在着两个大问题。一是顶板不好管理，时常发生冒顶事故；一是运输故障多。袁福荣了解到上述情况后，知道要想在十七段搞好正规循环，必须首先解决这两大问题。这两个问题的存在有客观因素，但是现在既不可能改变地质条件，也不能拆掉露天矿大电机车的线路，只能通过主观努力去设法改善。他在调查研究中，曾连续二十多天到现场考察，随时跟基层干部和工人交换意见，终于找到了问题的症结所在。在观察井上小电机车通过涵洞时，他发现，陡然低矮下来的架线，虽然把车弓压得很弯，但是顺弓行驶的电机车走到这里，一般都没出事故；有的司机更仔细，每当车走到这里都拉住弓子，减轻架线的压力，徐行过洞，很是安全。有的电机车逆弓行驶，开得又快，过洞时经常落道。他把这种情况跟司机们一讲，大家认真总结经验，制订出电机车过涵洞的操作规程，并严格地执行，落道事故逐渐减少了。他又到井下采煤工作面，跟有经验的老工人一起研究，发现冒顶事故不光是因为顶板酥软，还和支架方法有关。他便发动工人改进支柱的规格，结果冒顶的危险比以前大大减少了。
在工作过程中，袁福荣还协同坑口领导上加强对职工的思想教育，帮助改进了工资奖励制度，逐步地在各工种加强了责任制，作到专人专责保质保量。这样，使全坑生产面貌发生了很大变化。接着，他又帮助七坑改善了生产环境和加强车皮、材料的供应等，进一步为实现正规循环作业创造了条件。这样，从10月14日起，十七段的采煤工作面终于走上了正规循环，改变了过去完成计划不好的局面，逐月超额完成煤炭生产计划，被阜新矿务局命名为“正规循环作业段”。同时，七坑其它各段也逐步走上了正规循环。
袁福荣结束历时两个月的试点工作的时候，又在七坑召开了现场会议，把七坑的经验传播到全矿，对其他单位实行正规循环作业起了很大的推动作用。到1961年底，全矿又有四个采煤段走上了正规循环。