安阳内衣厂建立岗位责任制 健全了生产秩序，提高了产品质量，降低了原料消耗 [复制链接]

第2版()
专栏：

安阳内衣厂建立岗位责任制
健全了生产秩序，提高了产品质量，降低了原料消耗
本报讯　据河南日报消息：河南安阳内衣厂发动群众建立和认真执行个人岗位责任制，健全了企业的生产秩序，去年全面完成了各项国家计划指标。
安阳内衣厂的岗位责任制包括工人岗位责任制和管理干部岗位责任制两部分，其中主要是工人岗位责任制。在工人岗位责任制中，针对当前生产中的两个薄弱环节——机器的维护保养和产品质量，严格划分责任范围，落实到人，具体规定了每个人（几个人共同操作者以作业小组为单位）应当完成的生产任务和质量、节约等指标，划分了保证完成这些指标所必需的各方面协作配合的职责。各班之间的职责也划分得很清楚。例如挡车工岗位责任中，规定了挡车工在下班前十五分钟应将机器油加好、擦净，向下一班交清当班机器技术状况和公用工具等；下一班要认真检查上一班这些责任尽到没有，发现问题及时上报。各车间的辅助工、勤杂工，也按分工范围划分了责任。
为了严格执行个人岗位责任制，这个厂还实行了两种考核各人责任履行好坏的办法。一是个人的劳动手册，在每天班后评比会上，由小组统计员把每个人当天完成的各项指标、执行责任的情况，按评比结果逐项载册，月末据以评奖。二是各工序之间实行质量工号制，各工序操作者都编有工号，产品经过谁加工就打上谁的工号，检查责任时以工号为准。企业管理干部岗位责任制，也是在原有分工的基础上，明确划分了责任范围，一一落实到人。
安阳内衣厂建立个人岗位责任制以后，加强了职工的责任心和集体观念。广大职工自觉地履行自己的职责，既保证完成自己各项生产指标，也为别人生产创造条件。许多管理干部更加深入生产，深入群众，及时解决问题。以一车间的共用马达为例，过去有的电工检修马虎，又不作中间检查，常发生事故，影响生产。检修责任包干到人后，电工不仅能按期检修，而且一天几次自动去检查，从去年下半年以来，没有发生过一次停转事故。机器维修保养责任落实到人后，全厂的各种机器除一部分正在按计划大检修外，其余的都能正常运转。工具保管责任落实到人以后，全厂的工具丢失现象也已基本消灭。全厂成品合格率去年第一季度平均为93．98％，到第四季度提高到98．81％。原料材料消耗也显著降低。