分析对比主要技术经济指标 制订规划提高质量降低消耗 大成纺织印染公司一厂切切实实学赶先进厂 [复制链接]

第2版()
专栏：

分析对比主要技术经济指标
制订规划提高质量降低消耗
大成纺织印染公司一厂切切实实学赶先进厂
据新华社南京电　江苏常州大成纺织印染公司一厂在学习和追赶上海国棉一厂的竞赛中，通过对四十项主要技术经济指标的分析和对比，从实际情况出发，制订分期分批学先进、赶先进的具体规划和措施，促进全厂的生产稳步发展。
大成一厂和上海国棉一厂是挂钩竞赛的老对手。今年年初，大成厂党委副书记又带领一部分干部、工人到上海国棉一厂去学习，全面对比各项技术经济指标。他们发现在产品质量、原材料消耗、设备利用率、劳动生产率等六个方面的四十项主要技术经济指标中，有八项指标已达到了国棉一厂的水平，其他如纱布质量、用棉和用纱量等三十二项指标都还存在着差距。这些指标能不能都赶上上海国棉一厂的水平呢？经过分析，大家认为是可能的。比如在棉布质量方面，产生次布，主要是没有严格执行工作法的缘故。如果三个班的值车工个个都能严格执行工作法，全年就可以少出次布一千八百多匹，棉布质量就可以达到国棉一厂的水平；但是，要达到这一水平，又不是一步能做到的。他们从本厂的生产实际出发，具体制订了分期分批学先进、赶先进的规划，逐步提高纱、布质量，降低原料、材料、燃料的消耗。
为了实现这些规划，他们又在提高工人技术、改进管理等根本环节上进行了扎实的工作。全厂道道工序都树立了标兵，作为大家学习的榜样。各个车间还举办了先进技术学习班，推广了五十二项先进经验。现在，全厂达到或超过生产标兵技术水平的工人，占职工总数36％以上。厂领导干部也认真学习了上海国棉一厂的工作经验，进一步改进作风，分头深入班组，帮助工人解决实现规划中的关键问题。细纱断头率高是个老问题，过去总认为是前纺半制品质量不高、温湿度管理不严造成的。这次党委书记周国俊和工人们一起调查研究，发现重要的原因是没有做好机械检修、保养等工作，他就帮助车间制订机械检修计划，推广先进经验，1月份以来，细纱断头率显著降低。
在职工们的努力下，这个厂1月份全面超额完成了国家计划。2月上旬的棉纱质量、棉布质量和用棉量、制成率等指标都比计划完成得好。在四十项主要技术经济指标中，已有棉纱质量、棉卷均匀度、细纱断头率等十四项达到了上海国棉一厂1月份的生产水平。