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加强思想工作 健全管理制度 韩桥煤矿坑木消耗逐步下降 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1962-03-07
第2版()
专栏:

加强思想工作 健全管理制度
韩桥煤矿坑木消耗逐步下降
全矿去年平均生产千吨煤消耗坑木十四点九八立方米,比国家规定指标低40%,在坑木供应比较紧张的情况下,全面完成了采煤掘进计划
本报南京6日电 江苏徐州韩桥煤矿从各方面节约坑木,使坑木消耗量逐步下降。全矿去年平均生产千吨煤消耗坑木十四点九八立方米,比国家规定的坑木消耗指标低40%。去年在坑木供应比较紧张的情况下,全面完成了采煤掘进计划。
“煤炭是工业的粮食,坑木是煤炭的粮食”,“坑木消耗率低,煤炭才能采得多”。韩桥煤矿经常以这样的思想教育干部、工人。在开始使用坑木代用品时,有人思想不通,认为“要想多出炭,必须坑木换”。矿领导上便组织职工论形势,谈任务,算细账,并且举办展览会,说明各种规格木材的价值,使职工们认识节约坑木的意义。在推广坑木代用品时,有人又怕麻烦。如在巷道用水泥支架代替坑木,有人嫌它笨重,不好操作,运输困难,不愿意使用。矿领导干部针对这些思想,宣传了水泥支架的优越性:如使用年限长,用坑木八个月至一年要更换一次,用水泥支架基本上可以一劳永逸;可以减少巷道修护人员;可使巷道整洁,通风好,运输方便;可以更好地保证生产安全等等。
接着,他们组织工人到试点的巷道去参观,用活的事实来消除职工的思想顾虑。最近几年,他们先后使用了二十八种坑木代用品。目前,全矿三十二个掘进头中,使用水泥支架的已有二十八个,使掘进的坑木消耗由未使用代用品之前的每千米二百四十立方米,下降为一百点一立方米。
韩桥矿还切实加强了坑木管理工作,建立和健全了管理机构和管理制度,做到从坑木发出到回收,层层有人负责。他们特别抓紧了制造保管、推广使用、合理改锯、领发运送、回收复用五个关键环节。这个矿由于抓紧了回收复用,使坑木回收率平均达90%以上,复用率达75%。这个矿还推行了节约坑木奖励制度,使职工们更加关心坑木的节约代用工作。
韩桥煤矿在节约坑木工作中,坚持一切经过试验,证明行之有效以后再因地制宜地推广。
他们采用的各种代用材料都经过典型试验。推广时,又注意根据不同的地质情况、不同的巷道,因地制宜地运用。经过几年的摸索,这方面现在已大体上定型。如在压力大的永久性巷道适宜全部砌?,压力小些的可砌花?,压力较稳定的可用水泥支架;凡有冲压力的地方,可用水泥棚腿和木棚梁,等等。另外,他们从经济合理的原则出发,对临时性和永久性巷道所用代用品的质量、品种作了规定,纳入规程和生产计划。
今年,这个矿除1月份坑木消耗超过指标外,2月份又低于国家规定指标。3月份的前四天,由于加强坑木回收,使用水泥支架,四天中即节约坑木四十四点五立方米。
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