开源节流　勤俭备耕 倪庄生产队群策群力降低生产成本 西门大队第二队合理使用劳力资金 [复制链接]

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专栏：

开源节流　勤俭备耕
倪庄生产队群策群力降低生产成本
西门大队第二队合理使用劳力资金
据新华社合肥电　安徽定远县种烟较多的严涧公社倪庄生产队，依靠群众降低生产成本。
在讨论今年生产费用方案的时候，社员们提出很多切合实际的勤俭节约意见。社员李保文说：“去年队里超产，钱多是事实，但用项也多，我们要把钱用在骨节眼上，一个钱要当两个钱用才好。”他提出了许多节省用费的意见，都被采纳了。生产队副队长李保双懂木匠活，他主动担当一些农具自制自修的任务。原来队里要购买两张犁，需要六十元，大家出主意只用十五元买一棵树，不但安装好两张木犁，还利用小料做了一张耙的耙齿、三个耧耙、两个犁梢。
以物替物，也节约了大笔资金。今年这个队种烟多，必须新建两座炕房，盖房需用一千根小竹竿，按照去年的价格，需要七百元。经过社员研究，决定用其他竿子代替，只用了一百元。
为了节约种烟用工，倪庄队根据老农李维忠的建议，在大片烟田附近的涧湾筑了三道小土坝，把育苗和栽烟的用水蓄到了烟田和苗床的附近。这样就可以缩短挑水路程二百多米，可以节约一百一十个劳力。开春以前，这个队就整修了四部平板车，又利用旧旱车架子安装三部胶轮车，使笨重的运肥农活，都用车子代替，这样春田施肥面积和施肥量虽比去年增加一倍以上，但用工比去年少一半。
据新华社福州电　福建罗源县城郊公社西门大队第二生产队，合理安排劳力和资金，推动了备耕生产。
这个生产队不久前发动社员总结生产经验时，许多社员认为对劳力出路和资金使用作出合理安排，是勤俭办社的一个重要方面。经过干部和社员反复讨论，对今年的农业生产作了这样几项安排：一、合理使用劳力，扩大生产门路。去年全队经常参加集体劳动的有三十个男社员。今年推行基本劳动日制度，男全劳力全部投入第一线，干重活，除了用五百个劳动日修一处水利工程外，在春耕播种前开荒二亩，扩大连作稻二十亩，种番薯二十亩；男女半劳力和辅助劳力搞轻活，发展种菜等副业，全年可增加收入一万二千多元。二、紧缩开支，降低生产成本。全年肥料90％以上用农家肥，依靠集体积肥和社员个人交肥，少买化肥，就可节省开支六百元。农具包给各作业组修理和专人保管，全年修理费开支不超过四百元。