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加强技术管理 提高产品质量 协隆玻璃厂各个生产环节严格按照工艺操作制度办事 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1962-03-13
第2版()
专栏:

加强技术管理 提高产品质量
协隆玻璃厂各个生产环节严格按照工艺操作制度办事
本报讯 据解放日报消息:上海协隆玻璃厂切实加强技术管理,各个环节都严格按照工艺操作制度办事,使产品质量显著改善。
协隆玻璃厂的主要产品是玻璃罐头瓶。前一个时期,罐头瓶的破损率较高。厂的领导干部到车间同工人们一起研究,发现产品质量不高的主要原因,是没有严格按技术要求办事,工段之间配合得不好。例如,配料工段没有严格根据规定的比例配料,使原料成分不稳定。熔炉工段本来按技术规程规定,要达到摄氏一千四百度的高温才加料,而他们有时在摄氏一千三百度时就把料加进去,因此造成夹生料。所有这些,都影响了产品的质量。由于质量时好时差,产量也不够稳定。
厂的领导干部经过具体分析,决定从加强技术管理着手来提高产品质量。他们先抓住主要部门熔炉工段的工艺操作,订出了定温、定量、定时和加料、炉温、出料三者平衡的制度。接着,又为各个工段具体规定了技术要求,健全了操作制度,使工段之间职责分明,环环相扣。另外还规定,下一工段要认真检查上一工段执行制度的情况,发现问题及时上报。各工段还在健全操作制度的基础上,建立了个人岗位责任制。
经过发动群众加强技术管理,职工的责任心大大加强。他们不仅认真严格地按制度办事,而且相互配合,互相创造条件,共同搞好生产。例如,投料工人密切与挑料工人联系,经常向他们了解料子好挑不好挑,有什么问题,使进料与加料保持平衡,有利于提高产品质量。
这个厂自从加强技术管理,严格执行技术操作制度以来,产品质量有了显著改善。去年第三季度时,一等品率只有65.4%,现在已提高到86%。炉后废品率则由18%下降到4%左右。同时,单位耗煤量从一点七吨下降到一点二吨。产量也比去年增长了。
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