开源节流　资金有余 [复制链接]

第2版()
专栏：

开源节流　资金有余
山西黎城城关公社下桂花第二生产队长　王福水
使用生产资金，必须和增产计划结合起来。我们生产队，除现有种籽、肥料、饲料等物资外，第一季度修理和购买农具，以及购买社员家肥等，共需用现金三百六十二元；第二季度，正是大秋作物上追肥季节，需购买化肥一千五百斤，连其它杂项开支，共四百六十六元；第三季度，收购社员小堆肥、圊［qīng］肥、青草（喂牲口）和准备麦田底肥以及养畜壮膘等，共需现金九十二元；第四季度，修补农具、牲口槽等杂项开支，用款三十五元六角。全年共需现金九百五十五元六角。
开支是相当大的。能不能少花钱，又不影响生产呢？我们决定把这个难题交给大家来解决。人多办法多，结果省了许多钱。例如，缺皮条，大家利用去年死了的一头老牲口皮，自制自用；该买的大绳，用队里的麻皮自己打；牲口缺谷草，发动社员割百草；原计划买的化肥，尽量少买，多积农家肥。办法有了，社员们自报奋勇，积极完成任务。副队长高福奇说：“搞木工，我是个半把手，修车有我。”老保管员高树森说：“修补肥耧任务我来完成。”社员马迎喜说：“制皮我虽不是全把式，可是下什么料我还懂一些，这个活我来干。”除干技术活的几个劳力外，其余的三十多个男女全半劳力，组成了打草、积肥两支队伍。这样，修补农具、打草、积肥，迅速形成了群众运动。仅半个月时间，就修好肥耧三副、耢二个，铁轮车一辆，熟皮一张，打草二千三百八十斤，积肥五千担，节省资金三百零一元，占全年需用资金的31．5％，占第一季度应开支三百六十二元的83．1％。
解决资金不足，我们还有一个办法，就是积极搞好副业生产，增加收入。例如适当种一些商品菜，利用零星地多种大麻，同时和县里正在修建的电站订个合同，在农闲时给他们打点杂工，这样一年就可以收入五百多元现金。开源节流，全年所需生产资金是能够解决的。
为了合理使用生产资金，我们队还民主订了一些财务管理制度。第一，规定开支十元以下，要由队长批准；十元到二十五元由队委会批准；二十五元以上则由社员大会批准。第二，收支账目，定期向社员公布，以便接受群众监督。第三，队内财物统一造册登记，专人保管，定期检查。